2012年的夏天尚未結(jié)束，2013年夏天的服裝卻已亮相?？傄葧r(shí)間快兩步的深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在服裝企業(yè)身上體現(xiàn)的尤為明顯。

近段時(shí)間，深圳的服裝企業(yè)都很忙碌，2013年春夏時(shí)裝訂貨會(huì)在各大品牌服裝企業(yè)陸續(xù)展開(kāi)。這不僅是一場(chǎng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的大戰(zhàn)，更是一場(chǎng)在服裝企業(yè)身上發(fā)生的創(chuàng)意時(shí)尚比拼和較量。

在大浪服裝產(chǎn)業(yè)基地，周邊的酒店生意火了，來(lái)自全國(guó)各地的客商相繼入駐，出現(xiàn)一房難求的現(xiàn)象。

深圳梵思諾時(shí)裝集團(tuán)總裁陳國(guó)雄這幾天忙著迎接從全國(guó)各地來(lái)的采購(gòu)商。在陳國(guó)雄看來(lái)，從事時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，一定要走一步看兩步，甚至看三步。

這樣的觀點(diǎn)在深圳時(shí)裝產(chǎn)業(yè)界早已形成共識(shí)，深圳時(shí)裝企業(yè)依靠強(qiáng)大的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍，推出新產(chǎn)品的速度驚人，而這也正成就了深圳時(shí)裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)服裝界的領(lǐng)先地位。

數(shù)據(jù)顯示，2011年深圳服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600億元，利潤(rùn)近600多億，自有服裝品牌800多個(gè)，其中國(guó)內(nèi)知名品牌100多個(gè)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)100多個(gè)大中城市，在大城市一類(lèi)商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率高達(dá)60%以上。

成功轉(zhuǎn)型依賴(lài)政府政策的支持，來(lái)自于企業(yè)的勇氣和魄力，成功轉(zhuǎn)型還得益于產(chǎn)業(yè)集聚基地建設(shè)，破解空間和資源的約束限制。市委市政府于2003年提出建設(shè)深圳市服裝基地，總規(guī)劃征地面積146萬(wàn)平方米，目前基礎(chǔ)設(shè)施及道路全部配套到位，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)22家，預(yù)計(jì)到2013年底，22家企業(yè)都將投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，年產(chǎn)值超過(guò)300億元。