從微小的電子通訊產(chǎn)品經(jīng)銷商到全方位涵蓋現(xiàn)金類業(yè)務(wù)的金融集團(tuán)，王沛雁這位昔日嬌小的弱女子，而今的和匯金融控股董事長(zhǎng)，數(shù)年來(lái)依靠自己的辛勤和汗水，書(shū)寫(xiě)了跨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳奇。
吃得苦中苦 方為人上人
懷揣一個(gè)夢(mèng)想，王董事長(zhǎng)背井離鄉(xiāng)來(lái)到了深圳，20世紀(jì)末正是手機(jī)、電腦逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ畋仨毱返臅r(shí)候，王董事長(zhǎng)敏銳的發(fā)現(xiàn)了這一商機(jī)，做起了電子通訊產(chǎn)品經(jīng)銷商。
創(chuàng)業(yè)之初，條件艱苦，資金短缺，舉步維艱，單靠一個(gè)人的力量單打獨(dú)斗難以成就事業(yè)，因此王董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)之初就為企業(yè)定下了“員工與公司共同成長(zhǎng)”的方針，讓公司的利益始終與員工的利益緊緊聯(lián)系在一起，公司成長(zhǎng)，不忘員工分享公司進(jìn)步的果實(shí)，就這樣和匯金融的前身經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，終于實(shí)現(xiàn)了年?duì)I業(yè)額近8%的增長(zhǎng)率。
在這一創(chuàng)業(yè)的歷程中，王董事長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)資金既是制約很多企業(yè)的瓶頸，又是企業(yè)的食糧，那何不從事金融現(xiàn)金業(yè)務(wù)這一領(lǐng)域，在幫助受資金困擾企業(yè)的同時(shí)自己取得成功，一舉兩得，兩全其美，這一想法促使了王董事長(zhǎng)的事業(yè)轉(zhuǎn)型。
金融行業(yè)的大門(mén)正向王董事長(zhǎng)慢慢開(kāi)啟。
從零開(kāi)始，熟悉業(yè)務(wù)體系，掌握風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)。
對(duì)于現(xiàn)金類業(yè)務(wù)的公司來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較大，尤其是信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)的主要方式是熟悉客戶企業(yè)基本資料和征信狀況，從多角度去思考問(wèn)題，舉一反三，積累經(jīng)驗(yàn)的前提下，迅速準(zhǔn)確及時(shí)的處理各種突發(fā)問(wèn)題，同時(shí)多關(guān)注時(shí)事政策做出正確、果斷的判斷，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低并可以掌控。
客戶企業(yè)的質(zhì)量決定了現(xiàn)金類業(yè)務(wù)公司的盈利狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力。和匯金融與各銀行有廣泛的合作，并得到各銀行的支持，公司通過(guò)對(duì)公業(yè)務(wù)，提高了公司信譽(yù)，同時(shí)也通過(guò)不斷摸索和創(chuàng)新金融服務(wù)來(lái)滿足企業(yè)的需求。
王董事長(zhǎng)為使自己內(nèi)外兼修，讓和匯金融變得更大更強(qiáng)走得更遠(yuǎn)，去北大進(jìn)修EMBA，提升金融知識(shí)以及企業(yè)管理能力。
此時(shí)我們已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)，一個(gè)卓越的企業(yè)領(lǐng)袖，一個(gè)步入快車道的企業(yè)，即將展現(xiàn)在我們面前。
果敢的開(kāi)拓者
2006年以來(lái)相繼成立了深圳市中智信融資擔(dān)保有限公司、深圳和匯投資管理有限公司。
以“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”為宗旨，鼓勵(lì)金融創(chuàng)新、健康發(fā)展，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，金融行業(yè)也進(jìn)入面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
“我們處在一個(gè)變革的時(shí)代，只有不斷地學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，才能跟得上時(shí)代的步伐。” 王董事長(zhǎng)說(shuō)。
以人為本 心底無(wú)私
和匯金融集團(tuán)里，有一些老部下，追隨王董事長(zhǎng)多年。
為什么他們?cè)敢庖恢弊冯S她呢？
關(guān)鍵在于王董事長(zhǎng)的用人之道。
首先是對(duì)人才的培養(yǎng)。
在王董事長(zhǎng)看來(lái)，金融行業(yè)需要的是綜合型人才，既要有學(xué)歷基礎(chǔ)，又要有相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。王董事長(zhǎng)非常看重吃苦耐勞、謙虛、進(jìn)取的品質(zhì)，如果發(fā)現(xiàn)具備這些素質(zhì)的員工，她會(huì)不遺余力地對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，提供機(jī)會(huì)幫助其成長(zhǎng)，集團(tuán)里不少中堅(jiān)力量，都是在王董事長(zhǎng)的幫助下不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，最終走上更重要的崗位。
除了用人之道，王董事長(zhǎng)本身的人格魅力，也發(fā)揮著巨大的凝聚作用。
王董事長(zhǎng)對(duì)員工非常信任，經(jīng)常讓企業(yè)高管參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和技能。她堅(jiān)信，只要用心來(lái)對(duì)待員工，再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題也會(huì)變得簡(jiǎn)單。
和匯金融的企業(yè)文化保留了王董事長(zhǎng)性格的痕跡，簡(jiǎn)單透明。企業(yè)里人際關(guān)系簡(jiǎn)單，員工不用費(fèi)心去琢磨怎樣講話，這也是吸引員工的一個(gè)重要原因。
一位老員工曾說(shuō)：“我在這個(gè)企業(yè)的時(shí)間，比我在家的時(shí)間長(zhǎng)。對(duì)這個(gè)企業(yè)的感情已經(jīng)無(wú)法割舍，我和我們董事長(zhǎng)，更像是親人。”
王董事長(zhǎng)感慨道，“最大的成功，不是財(cái)富上的積累，而是在多年的奮斗里，助力過(guò)的企業(yè)成功，企業(yè)的員工有發(fā)揮的舞臺(tái)，自己也小有成就，這才是我最欣慰的，這才是我最大的財(cái)富。”
王沛雁董事長(zhǎng)留給人最深刻的印象，正是她寬廣如海的胸懷。
“其實(shí)給人以希望就是給自己希望，助力他人成功，自己也終將成功。”王董事長(zhǎng)是一片純凈的海，納得下百川，卻又能讓人覺(jué)得澄澈透明。這種卓越的人格魅力，終將沉淀為和匯金融文化元素。在她的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)信和匯金融定將擁有更輝煌燦爛的明天。
前海和匯金融控股集團(tuán)（深圳）有限公司屬于民營(yíng)綜合性金融集團(tuán)，2011年正式成立，致力于為中小企業(yè)和個(gè)人提供一攬子金融資金支持。
和匯金融集團(tuán)自成立以來(lái)始終秉承著“和衷共濟(jì)、匯聚財(cái)智”的經(jīng)營(yíng)理念，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。同時(shí)引進(jìn)各類金融管理專家，組成專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建以集團(tuán)公司為核心，五大中心集權(quán)管控，各子公司獨(dú)立運(yùn)行的管理模式。五大中心：風(fēng)險(xiǎn)管理中心、法務(wù)管理中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)中心、人力執(zhí)行中心、事業(yè)部管理中心。
主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋短期投資、資金拆借、私募股權(quán)投資、項(xiàng)目基金管理、專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)并購(gòu)、資產(chǎn)重組、上市融資業(yè)務(wù)等，各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。目前，集團(tuán)公司員工有300多人，管理的資產(chǎn)規(guī)模上百億，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)。
和匯金融集團(tuán)憑借前瞻性的經(jīng)營(yíng)思路、規(guī)范化的市場(chǎng)運(yùn)作、專業(yè)高效的服務(wù)質(zhì)量，贏得了多家銀行、同業(yè)金融機(jī)構(gòu)和客戶的一致認(rèn)可。
