在一家著名的合資公司，行政部和財政部的兩名部門經(jīng)理都是碩士，年齡和經(jīng)歷相仿。兩個人能力出色，非常有才華，都是公司重點(diǎn)培養(yǎng)的管理人才。行政部經(jīng)理為人和善，善于走群眾路線。在日常工作中，對下屬分寸得當(dāng)，恩威并施。在業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求，從不放松。當(dāng)下屬偶爾犯了錯誤，他也是為他們著想，主動承擔(dān)責(zé)任。每次出差回來，他總是不忘帶點(diǎn)小禮物，送給下屬。當(dāng)下屬遇到什么困難了，他也總是盡己所能地給予幫助。因此，他很得人心，不僅下屬工作更加努力，而且對他也是非常尊重。

　　而財務(wù)部經(jīng)理工作能力也很不凡，但在對下屬的管理中，卻嚴(yán)厲有余，溫情不足，有時候甚至很不通情達(dá)理，缺少人情味。有一次，一位下屬的父親得了急病。當(dāng)這個員工把自己的父親送到醫(yī)院，急急忙忙趕到公司時，還是遲到了幾分鐘。雖然這個下屬向經(jīng)理解釋了原因，而且他平時工作勤懇，兢兢業(yè)業(yè)，從不誤事，但財務(wù)部經(jīng)理還是對他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評，并處以相當(dāng)數(shù)量的罰款。這件事弄得員工怨聲載道，這位經(jīng)理也大失人心。

　　后來，在一次公司內(nèi)部的人事調(diào)整中，由于行政部經(jīng)理不但工作業(yè)績頗佳，而且口碑甚好，更符合一個高層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求，被順利提拔為副總經(jīng)理。而那位財務(wù)部經(jīng)理雖說工作能力也不錯，但他過于嚴(yán)厲的管理方式，在領(lǐng)導(dǎo)看來不利于籠絡(luò)人心，不利于留住人才，只好決定讓他繼續(xù)留在原來的位置上。