紐約有家大型國有公司因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。 廠里的人都在翹首盼望日本人帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設備沒變。 日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年,公司就扭虧為盈了。? 毋庸置疑,制度的制定必須科學、合理,然后再去大力執(zhí)行。通常,管理者出臺管理制度一定要嚴謹,要經(jīng)過認真的論證。 一個不嚴謹?shù)闹贫瘸钕Ω?,會讓員工無所適從,最后導致真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。 |