市工經(jīng)聯(lián)主席團(tuán)主席、金蝶國際軟件集團(tuán)董事局主席 徐少春
用卓越績效管理提升服務(wù)價值

金蝶集團(tuán)在通過ＩＳＯ９００１國際質(zhì)量認(rèn)證和ＣＭＭ４認(rèn)證的基礎(chǔ)上，于２００６年開始導(dǎo)入卓越績效模式，實現(xiàn)了從優(yōu)秀向卓越的跨越。

金蝶通過卓越績效模式的導(dǎo)入應(yīng)用，在經(jīng)營管理的各個方面都取得了明顯進(jìn)步，為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。２００１年至２００７年，金蝶營業(yè)額及凈利潤持續(xù)保持３０％以上的復(fù)合增長率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。２００８年前６個月，較２００７年同期增長約２７％；高端產(chǎn)品增長率達(dá)７２％，遙遙領(lǐng)先同行；中報純利增長達(dá)３４％，創(chuàng)４年同期新高。金蝶目前正呈現(xiàn)出更加強勁的發(fā)展勢頭。實踐證明，深入應(yīng)用卓越績效管理模式，對于提高金蝶集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力，都起到了十分重要的作用。

未來，金蝶將持續(xù)推進(jìn)卓越績效模式的深入應(yīng)用，同時將卓越績效模式的核心思想融入到管理軟件的設(shè)計中，為更多的企業(yè)和組織實現(xiàn)卓越績效模式貢獻(xiàn)自己的價值，幫助更多的企業(yè)取得成功。