深圳市奇信建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成立于1995年，是一家集建筑裝飾、建筑幕墻、機(jī)電設(shè)備、智能化等工程承包、設(shè)計(jì)為一體的股份制企業(yè)，是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并被譽(yù)為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)“綜合實(shí)力十強(qiáng)”單位。

奇信集團(tuán)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，制度管理的創(chuàng)新促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展等各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。具體體現(xiàn)在：一是在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和地域?qū)崿F(xiàn)了新突破，業(yè)務(wù)迅速拓展，以深圳為中心，向全國(guó)發(fā)展，先后在北京、大連、西安、江西、太原、湖南、浙江、安徽、成都、云南、上海等地都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。二是業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，廣泛涉足內(nèi)裝以及門(mén)窗、幕墻等領(lǐng)域；三是承建高層建筑門(mén)窗、幕墻的能力進(jìn)一步提升，典型代表有四川綿陽(yáng)中心醫(yī)院、九江市公安局指揮中心大樓、滁州市政務(wù)中心幕墻工程等；四是生產(chǎn)、施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，有多個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程和文明工地及“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)”、“廣東省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)”、“深圳市金鵬獎(jiǎng)”等百余項(xiàng)國(guó)家和省市級(jí)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)；五是公司多次被評(píng)為“全國(guó)裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)十佳優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位”、“企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用單位”、“廣東省守合同重信用單位”等，在行業(yè)中率先通過(guò)ISO質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康和安全管理體系認(rèn)證。

主要事跡體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、理念與文化創(chuàng)新。注重增強(qiáng)員工自主創(chuàng)新的意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)放的思路，將創(chuàng)新作為集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵要素。集團(tuán)董事長(zhǎng)葉家豪先生在總結(jié)和分析多年的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編撰了《管理思維》一書(shū)，提出了 “奇在創(chuàng)新”以及“以科技為先導(dǎo)，建安全、優(yōu)質(zhì)、高效之工程”等符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)宗旨與管理方針。文化創(chuàng)新取得了良好成績(jī)，從2006年開(kāi)始，公司先后被認(rèn)定為2006年度全國(guó)建筑裝飾行業(yè)信息化先進(jìn)單位、2010深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位、2010深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳突出貢獻(xiàn)單位、深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)、2011深圳企業(yè)文化建設(shè)示范基地、2012-2013年度全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果等。

二、人才與技術(shù)創(chuàng)新。奇信集團(tuán)充分重視人才引領(lǐng)作用，多方吸納高級(jí)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，與深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)現(xiàn)校企合作。組建了一支實(shí)力強(qiáng)勁的管理、研發(fā)隊(duì)伍。加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)，切實(shí)提高研發(fā)投入，多次組織專(zhuān)題培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和交流等手段，提高專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)的科技含量和專(zhuān)業(yè)化水平，提高專(zhuān)業(yè)工程的設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)水平，提高集團(tuán)在專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

加大對(duì)專(zhuān)用技術(shù)的研發(fā)推廣力度。對(duì)施工一線中的小發(fā)明、小創(chuàng)作、小變革、小革新，及時(shí)總結(jié)推廣，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、技工等級(jí)制、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等措施，調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)設(shè)計(jì)、加工、施工一體化，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷提高集團(tuán)在專(zhuān)業(yè)化工程中的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。致力于開(kāi)發(fā)研制專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)軟件、工業(yè)化加工設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)施工專(zhuān)業(yè)機(jī)具，提高專(zhuān)業(yè)工程的設(shè)計(jì)、施工、材料與部品生產(chǎn)加工的質(zhì)量和水平。

攻克行業(yè)共性的節(jié)能、環(huán)保等關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)。大力推動(dòng)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，通過(guò)一系列技術(shù)創(chuàng)新，提高建筑能效和建筑室內(nèi)環(huán)境和空氣質(zhì)量，增強(qiáng)建筑裝飾的使用壽命和年限，即建筑裝飾的耐久性。最大限度地推廣節(jié)水技術(shù)，安裝節(jié)水裝置，大力提高建筑智能技術(shù)應(yīng)用水平。同時(shí)，緊密?chē)@技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，形成工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，減少各種材料消耗，使用可再生的能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

技術(shù)創(chuàng)新取得良好成效，由奇信集團(tuán)研發(fā)的一種墻面泥灰刮除器 、一種建筑幕墻窗臺(tái)結(jié)構(gòu)、一種天花板吊頂龍骨結(jié)構(gòu)和一種新型建筑工具等19項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了國(guó)家專(zhuān)利；由奇信集團(tuán)首創(chuàng)的不彎邊鋁板吊頂、室內(nèi)墻面鋁板技術(shù)等多項(xiàng)新工藝獲得了廣東省省級(jí)工法、深圳市市級(jí)工法，并在工程項(xiàng)目中得到了廣泛運(yùn)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。奇信集團(tuán)承建的深圳電視中心、深圳市市民中心 、深圳市委黨校、中國(guó)民生銀行深圳分行辦公樓等工程榮獲“全國(guó)建筑裝飾工程科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”，云南海埂國(guó)際會(huì)議中心、岳陽(yáng)文化藝術(shù)中心、滁州市政務(wù)中心等工程榮獲“全國(guó)建筑裝飾行業(yè)深圳大運(yùn)科技示范工程”,大運(yùn)游泳館、大運(yùn)主體育館等工程榮獲“全國(guó)建筑裝飾行業(yè)深圳大運(yùn)科技示范工程”，江西前湖迎賓館、山西省科技館等5項(xiàng)工程，榮獲“2013年廣東省建筑裝飾行業(yè)科技示范工程”，這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得都是對(duì)奇信多年來(lái)努力創(chuàng)新和科研實(shí)力的充分肯定。同時(shí)，實(shí)施這些先進(jìn)技術(shù)，將進(jìn)一步促進(jìn)新技術(shù)新工藝的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，為研究更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力添磚加瓦。　

三、制度與管理創(chuàng)新。奇信集團(tuán)高層在決策中把科學(xué)性和藝術(shù)性很好地結(jié)合起來(lái)，在決策中把科學(xué)決策作為企業(yè)管理制度重要的組成部分。在決策中注意調(diào)動(dòng)員工的積極性，集思廣益，加強(qiáng)決策的民主性、多元性。一是建立風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制。包括風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制，在組織的各種活動(dòng)與決策中充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素，做到“防患于未然”，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，即可迅速啟動(dòng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出反應(yīng)和處理。二是建立信息管理制度。通過(guò)信息管理制度來(lái)在企業(yè)與環(huán)境之間建立信息交換通道，建立快速的信息反饋機(jī)制。三是建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。設(shè)計(jì)企業(yè)研發(fā)人員績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，建立量化職務(wù)發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)額度的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。建立專(zhuān)利使用許可制度，加強(qiáng)專(zhuān)利使用許可合同管理，通過(guò)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展與專(zhuān)利制度的內(nèi)在關(guān)系，從根本上推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。四是建立人力資源管理制度。注重員工的個(gè)性、自主性的塑造和發(fā)揮。側(cè)重于激發(fā)員工的潛能，培養(yǎng)員工的個(gè)性和能力。重視薪酬和福利激勵(lì)作用。將集團(tuán)的薪酬制度與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度緊密聯(lián)系起來(lái)，充分體現(xiàn)人力資本和知識(shí)資本的價(jià)值。鼓勵(lì)員工對(duì)人力資本進(jìn)行投資，鼓勵(lì)個(gè)人知識(shí)的創(chuàng)造。集團(tuán)重視把員工的發(fā)展與組織的發(fā)展很好地結(jié)合起來(lái)，加大組織主體投資的力度，重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，給員工提供多種發(fā)展的機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)造力。突破部門(mén)界限、突破地域界限等，不拘一格選人才，形成一個(gè)合理的人才流動(dòng)、人才競(jìng)爭(zhēng)和人才選拔機(jī)制。

奇信集團(tuán)將在“奇在創(chuàng)新”理念，“以科技為先導(dǎo)，建安全、優(yōu)質(zhì)、高效之工程”為宗旨指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)與高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等的合作，不斷提高科技水平，關(guān)注科技進(jìn)步，及時(shí)把科學(xué)技術(shù)成果應(yīng)用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管理，同時(shí)，利用自身的科技優(yōu)勢(shì)和銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，為客戶(hù)創(chuàng)造更多的精品工程，使企業(yè)更上一個(gè)新臺(tái)階，為建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。