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      震雄機(jī)械(深圳)有限公司
      • 發(fā)布日期:2013-12-31
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      震雄機(jī)械(深圳)有限公司是震雄集團(tuán)全資子公司,成立于1996年4月,注冊(cè)資金為14170萬(wàn)元,廠房占地面積約10萬(wàn)平方米,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備500臺(tái)(套),技術(shù)管理人員一百余人,員工共約500余人,業(yè)務(wù)范圍是生產(chǎn)制造“震雄”品牌注塑機(jī)及相關(guān)零配件。

      震雄集團(tuán)一向以來(lái)都非常重視企業(yè)品牌的建設(shè),自1958年集團(tuán)創(chuàng)辦人蔣震博士創(chuàng)立震雄開(kāi)始,我們就把創(chuàng)建品牌作為公司的生命線,一直秉持“精益求精、持之以恒”的宗旨,積極研發(fā)創(chuàng)新注塑機(jī)的高新科技,不斷賦予“震雄”品牌注塑機(jī)無(wú)窮的生命力。從上世紀(jì)五、六十年代起在香港打響了“震雄”品牌,到八十年代引入國(guó)內(nèi),在五十多年的企業(yè)發(fā)展歷程中,每個(gè)特定時(shí)期,震雄品牌注塑機(jī)都有先進(jìn)的代表性機(jī)型推出市場(chǎng),現(xiàn)已成為全球注塑機(jī)最大的生產(chǎn)商之一。

      在2007年,本公司生產(chǎn)的“震雄”品牌注塑機(jī)被國(guó)家政府部門評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”,成為客戶信心的保證,進(jìn)一步提升“震雄”品牌的含金量。震雄品牌注塑機(jī)除了擁有國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)外,現(xiàn)已遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、中東、東南亞等超過(guò)65個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為國(guó)內(nèi)外眾多塑料制品生產(chǎn)廠家的首選品牌。

      自2011年“震雄”品牌注塑機(jī)蟬聯(lián)『深圳知名品牌』后,本公司采取下列多項(xiàng)舉措,更進(jìn)一步加大力度推進(jìn)“震雄”品牌的建設(shè)和提升。

      1、全面實(shí)施『5S管理』

      在本公司的所有生產(chǎn)車間和辦公室場(chǎng)所全面實(shí)施『5S管理』,所謂『5S管理』主要內(nèi)容包括:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)要素。

      『5S管理』系統(tǒng)作為一種現(xiàn)代化企業(yè)的管理思想,其作用對(duì)于企業(yè)界的貢獻(xiàn)是舉世公認(rèn)的,西方工業(yè)界能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展與進(jìn)步,其中的原因之一是得益于大多數(shù)企業(yè)都把5S作為一項(xiàng)重要的企業(yè)文化來(lái)推行,并徹實(shí)得到其所需要的結(jié)果。近年來(lái)在我國(guó)本土企業(yè)中,也開(kāi)始重視并實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理,通過(guò)這個(gè)現(xiàn)代化的管理手段,最終實(shí)現(xiàn)提高員工的執(zhí)行力和素養(yǎng)水平,推動(dòng)我國(guó)工業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步。

      本公司推行『5S管理』系統(tǒng)以來(lái),大大促進(jìn)了工作場(chǎng)所的規(guī)范整潔,員工的工作效率和工作質(zhì)量都得到大幅的提升,現(xiàn)已成為本公司一項(xiàng)日常的管理模式在企業(yè)內(nèi)各部門推廣實(shí)施,事實(shí)證明其帶來(lái)的實(shí)質(zhì)效果非常顯著。

      2、推行『精益生產(chǎn)』之路

      為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,大力推動(dòng)節(jié)能環(huán)保理念的實(shí)施,通過(guò)學(xué)習(xí)豐田精益生產(chǎn)體系和精益管理的理念,結(jié)合震雄產(chǎn)品和生產(chǎn)方式的特點(diǎn),探索屬于震雄獨(dú)有的生產(chǎn)體系,形成了震雄的價(jià)值觀:誠(chéng)信、改善、高效、節(jié)約。

      本公司在近年推行精益生產(chǎn)之路,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和改進(jìn),現(xiàn)已形成了下列比較完善的操作體系,包括:拉動(dòng)式生產(chǎn)、均衡化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、可視化管理等。

      震雄通過(guò)建立『精益生產(chǎn)』體系,大大改善了生產(chǎn)環(huán)境,進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作積極性和責(zé)任感,達(dá)致產(chǎn)量和質(zhì)量的雙豐收。

      3、啟動(dòng)TPM(全員設(shè)備維護(hù))

      為了更進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工積極參與機(jī)器設(shè)備維護(hù)的自覺(jué)性,發(fā)揮各種設(shè)備的最大效能,本公司在生產(chǎn)車間正式啟動(dòng)了TPM(全員設(shè)備維護(hù))工作。

      TPM就是在全公司范圍內(nèi)增加機(jī)器設(shè)備效能及正常運(yùn)行時(shí)間的方法,它可以營(yíng)造一種全員參與的氛圍,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,進(jìn)而提升員工的士氣,實(shí)現(xiàn)人機(jī)的有效結(jié)合,降低成本并提升效率。

      TPM把工作重點(diǎn)從響應(yīng)型維護(hù)轉(zhuǎn)移到預(yù)防性保養(yǎng),通過(guò)全員參與,開(kāi)展有針對(duì)性的、預(yù)防性的點(diǎn)檢、保養(yǎng)與改善,把設(shè)備隱患消滅在萌芽之中,最大限度地壓縮停機(jī)時(shí)間,降低設(shè)備維修成本和加工成本。

      實(shí)行TPM為公司帶來(lái)了顯著的效果。

      (1)有形效果:提高了設(shè)備的綜合效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低了生產(chǎn)成本和降低不良品率,縮短生產(chǎn)周期,降低設(shè)備、產(chǎn)品和管理等各類損耗,浪費(fèi)減少,提升了員工的發(fā)明創(chuàng)造能力和自信心,顧客投訴減少,滿意度節(jié)節(jié)上升……

      (2)無(wú)形效果:提高了員工的改善意識(shí)、參與意識(shí),創(chuàng)建整潔和舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整個(gè)管理體系的變革,形成學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、向上、創(chuàng)新的企業(yè)文化,企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng),企業(yè)的形象也獲得進(jìn)一步的提升。

      在最近的三年時(shí)間里,本公司實(shí)行多項(xiàng)改革措施,繼續(xù)大力推進(jìn)注塑機(jī)高新科技的多項(xiàng)創(chuàng)新,獲得眾多的發(fā)明專利,在注塑機(jī)制造技術(shù)上取得了多項(xiàng)突破。

      2011年初,本公司成功研發(fā)推出第二代伺服節(jié)能注塑機(jī),比傳統(tǒng)機(jī)型最高可節(jié)省80%的電能,開(kāi)創(chuàng)了注塑機(jī)節(jié)能新紀(jì)錄,目前該節(jié)能技術(shù)已推廣至本集團(tuán)生產(chǎn)的各個(gè)系列注塑機(jī),發(fā)揮出顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。

      在2011年3月,震雄集團(tuán)與國(guó)際知名的日本三菱重工塑機(jī)公司簽訂關(guān)于大型注塑機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的合作協(xié)議,本公司被授權(quán)應(yīng)用三菱公司的技術(shù)生產(chǎn)二板大型注塑機(jī),第一臺(tái)2000噸二板大型注塑機(jī)成功推出,并于當(dāng)年5月在廣州舉辦的『CHINAPLAS2011國(guó)際橡塑展』上展出,該注塑機(jī)卓越的功能獲得業(yè)界的充分肯定。

      2012年8月,『國(guó)家塑料機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心』對(duì)本公司生產(chǎn)的多種型號(hào)二板大型注塑機(jī)的能耗指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,檢驗(yàn)結(jié)果每公斤塑料制品的能耗均達(dá)到國(guó)家一級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家一級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是0.40kw.h/kg),其中SM2200TP震雄超霸二板大型注塑機(jī)僅為0.29kw.h/kg,大大優(yōu)于國(guó)家一級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

      2012年12月,本公司自主研發(fā)推出全國(guó)首臺(tái)“4500噸超級(jí)大型數(shù)控智能二板注塑機(jī)”成功下線,為此,深圳工業(yè)總會(huì)專門特別在本公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)主持舉辦了隆重的下線新聞發(fā)布會(huì),對(duì)震雄在注塑機(jī)行業(yè)的又一次成功跨越表示充分的肯定和誠(chéng)摯的祝賀。

      這臺(tái)大型數(shù)控智能二板注塑機(jī)的鎖模力有4500噸,射膠量可達(dá)61千克,是當(dāng)前在我國(guó)生產(chǎn)的鎖模力最大的二板機(jī),開(kāi)模行程特長(zhǎng)—達(dá)3.4米,而且容模量超大—達(dá)1.1至2.2米,各項(xiàng)參數(shù)比一般傳統(tǒng)三板機(jī)大50%以上,整機(jī)長(zhǎng)度僅19.8米,機(jī)身占地面積比傳統(tǒng)機(jī)鉸型注塑機(jī)大幅減少30%,并且高效節(jié)能,達(dá)到國(guó)家一級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。此機(jī)特別適用于生產(chǎn)制造大型及深腔的產(chǎn)品,這臺(tái)注塑機(jī)出廠前已被一個(gè)歐洲客戶訂購(gòu)。

      經(jīng)過(guò)多年的辛勤耕耘,贏得了廣大消費(fèi)者的贊譽(yù)和信賴,震雄一直保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì):2010年銷售額為47545萬(wàn)元,上繳稅額965萬(wàn)元;2011年銷售額為35754萬(wàn)元,上繳稅額778萬(wàn)元;2012年銷售額為35947萬(wàn)元,上繳稅額499萬(wàn)元。2012年12月,震雄CH被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

      本公司近年來(lái)在取得上述實(shí)體工作成績(jī)的同時(shí),還獲得有關(guān)部門頒授下列多項(xiàng)殊榮:

      1、全國(guó)優(yōu)秀外商投資企業(yè)

      2、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)

      3、自主創(chuàng)新企業(yè)金獎(jiǎng)

      4、廣東省著名商標(biāo)

      5、深圳知名品牌十周年特別榮譽(yù)獎(jiǎng)—品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家

      展望未來(lái),本公司將一如既往貫徹執(zhí)行“精益求精,持之以恒”的企業(yè)宗旨,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)震雄創(chuàng)辦人蔣震博士倡導(dǎo)的『客人所要的,就是我們要做的』服務(wù)理念,努力推動(dòng)注塑機(jī)技術(shù)再上新臺(tái)階,為塑料業(yè)界提供更多優(yōu)質(zhì)高效的注塑機(jī)械產(chǎn)品。

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