一、類內(nèi)延伸：

即品牌還是在同一大類內(nèi)延伸，一般是針對新的細分市場而開發(fā)的新產(chǎn)品。經(jīng)過延伸，延伸產(chǎn)品和老產(chǎn)品往往具有以下區(qū)別：

1. 不同的形式——如:果珍固體飲料延伸到果珍易拉罐飲料，雀巢咖啡延伸到易拉罐飲料)；

2. 不同檔次——即品牌通過典型的垂直延伸覆蓋到具有不同購買力的目標(biāo)客戶，如派克延伸到5美元的鋼筆，寶馬7系最貴的車達到200多萬人民幣，3系列最便宜的為28萬元；

3. 不同用途——玉蘭油有美白、嫩膚、防曬等不同功能和用途的系列產(chǎn)品；

4.不同成分、原料、部件、口味、款式——如海信變頻空調(diào)比定速空調(diào)的壓縮機技術(shù)性能遙遙領(lǐng)先。

據(jù)調(diào)研公司的數(shù)據(jù)，80-90%以上的延伸都是類內(nèi)延伸，由于仍然在一個產(chǎn)品類內(nèi)延伸，雖然產(chǎn)品有形式、大小、用途等各方面的不同，但顧客購買這些產(chǎn)品的主要驅(qū)動力仍然是一致的，除不同檔次的垂直延伸需要慎重外，類內(nèi)延伸是完全允許的，成功率也非常高。

二、類外延伸

指品牌從延伸到與原產(chǎn)品大類有很大差異的另一個不同的大類。類外延伸一般又可以分成以下幾種：

1.核心價值和品牌聯(lián)想包容的前提下延伸到產(chǎn)品門類很遠的產(chǎn)品——寶馬汽車和服飾，一個是機械產(chǎn)品、一個是紡織品，從產(chǎn)品門類上講是渾身不搭界的產(chǎn)品，但都是彰顯“尊貴、瀟灑的生活方式”的載體，所以寶馬可以從汽車延伸到服飾;娃哈哈延伸到童裝是充分挖掘了娃哈哈的實力聯(lián)想和品牌名天然具有的“童趣”；

2. 產(chǎn)品有相近的利益、屬性和特征——六神花露水延伸到沐浴露的成功，主要是基于花露水的草藥精華能祛痱止癢，用于沐浴露對消費者也非常有誘惑力；

3. 相通或者接近的技術(shù)和專業(yè)能力——佳能復(fù)印機、照相機、傳真機都需要一流的光電技術(shù)，本田汽車、割草機依賴強勁的動力技術(shù)；

4. 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品——主要是產(chǎn)品同屬于一個行業(yè)，如太太樂從雞精延伸到味精和蘑菇精;又如如娃哈哈從果奶延伸到茶飲料 、純凈水、果汁等，產(chǎn)品之間有很高的關(guān)聯(lián)度；

5. 伴侶產(chǎn)品——由于在使用上的搭檔性質(zhì)，消費者容易對其中一個產(chǎn)品產(chǎn)生認同的同時也喜歡上伴侶產(chǎn)品，如高露潔牙膏延伸到牙刷，雀巢的咖啡與伴侶，打印機與墨粉；

6. 基于相同的銷售渠道——比如各種電腦耗材。娃哈哈的很多延伸從核心價值與品牌聯(lián)想包容性的延伸原則看并不合理，但由于可以共享渠道，再加上某些延伸產(chǎn)品沒有強勢的競爭品牌，所以也取得了成功；

7. 基于相同的目標(biāo)消費者——比如好孩子的童車、紙尿褲共用一個品牌；

8. 基于相同的用途、使用場合——哈雷從摩托車延伸到摩托眼鏡、護腕、手表、頭盔、鑰匙扣等。