西方人的管理理念里,快速有效的小型總結(jié)會比較多。這對于追蹤某階段工作的效果是非常好的一個(gè)方式。當(dāng)一個(gè)階段的工作完成以后,會有很多信息需要溝通,比如表現(xiàn)良好的人員和現(xiàn)狀,及時(shí)給予鼓勵(lì),能夠保證下一階段的工作熱情維持在一個(gè)相對的高點(diǎn)。
一些需要調(diào)整的環(huán)節(jié),以及經(jīng)驗(yàn)的分享,也都是總結(jié)會的重點(diǎn)。很多高效能團(tuán)隊(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)就在于,工作的追蹤不是簡單地羅列一些數(shù)據(jù)和圖表而已,而是從中分析出來的信息,這些信息會在第一時(shí)間反饋給相關(guān)人員。這種互動(dòng)的工作方法,透明的信息渠道,是各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)保證。
