9月27日，深圳工總組織120多家企業(yè)高層參加“品牌建設(shè)與質(zhì)量強市實踐學(xué)習(xí)活動”，該活動是深圳工總貫徹全市質(zhì)量強市的總體部署，落實“質(zhì)量月”工作要求，而舉辦的“質(zhì)量月”系列活動之一。首站走進工總副會長單位、同一年度榮獲“廣東省政府質(zhì)量獎”和“深圳市市長質(zhì)量獎”兩項大獎的深圳航盛電子股份有限公司參觀，學(xué)習(xí)交流先進管理經(jīng)驗，推動企業(yè)導(dǎo)入卓越績效管理。

廣東省人民政府參事、深圳工總執(zhí)行主席王肇文，深圳工總主席團主席王宏暉、秘書長吳沂燭、常務(wù)副秘書長李云超參加學(xué)習(xí)活動。航盛公司副總裁聶冬梅做專題報告。市市場監(jiān)管局質(zhì)量處副處長崔紅兵專程到活動現(xiàn)場指導(dǎo)。王肇文執(zhí)行主席在會上發(fā)表致辭，航盛1993年創(chuàng)辦，20年的發(fā)展之路是一條艱辛之路，航盛人發(fā)揚咬定青山不放松的精神，堅持導(dǎo)入卓越績效管理，推動企業(yè)的快速發(fā)展，同一年度榮獲兩大獎項，這是我們學(xué)習(xí)的重點。同時在會上也傳遞了深圳工業(yè)總會三維模塑互聯(lián)器件專業(yè)委員會成立的相關(guān)信息。

崔紅兵副處長深圳質(zhì)量的角度，介紹了深圳市首個獲得全國質(zhì)量強市示范城市授牌的情況。城市質(zhì)量的建設(shè)，企業(yè)是主體，需要企業(yè)建立規(guī)范高效的運營管理體系，即導(dǎo)入卓越績效準則。航盛公司樹立了卓越企業(yè)社會責(zé)任的表率，希望通過對航盛公司的參觀學(xué)習(xí)，了解卓越績效管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。

參會企業(yè)代表參觀了航盛公司的展廳和實驗室，了解航盛的發(fā)展歷史以及今后的發(fā)展方向。航盛公司是中國汽車電子行業(yè)龍頭企業(yè)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、物流配送于一體，為汽車整車企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)車載信息娛樂系統(tǒng)、車身控制集成系統(tǒng)、新能源汽車電池電機控制系統(tǒng)等產(chǎn)品的國家級高新技術(shù)企業(yè)。航盛已經(jīng)形成了年產(chǎn)汽車電子產(chǎn)品500萬臺套，經(jīng)營收入30億元的規(guī)模。2011年同時獲得廣東省政府質(zhì)量獎和深圳市市長質(zhì)量獎，2012年成為深圳市首批四個卓越績效示范基地之一，標志著航盛成為從深圳速度向深圳質(zhì)量轉(zhuǎn)型的典范。

聶冬梅副總裁分享了航盛公司導(dǎo)入卓越績效準則的經(jīng)驗和做法，重點就航盛公司從“機會成功”到“戰(zhàn)略成功”這一主題進行了演講。在回程的車上，參加活動企業(yè)代表爭先恐后發(fā)言，談感受、講收獲，分享學(xué)習(xí)成果，并對工總的這一活動進行了高度贊賞，同時也提出了寶貴的意見和建議。