生在湖北農(nóng)村的李建全，1978年迎來了人生第一次重大轉(zhuǎn)折，不甘心貧困的他，被分配到一家省屬進(jìn)出口公司工作，成為一名外銷員。建全格外珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，經(jīng)過幾年努力，他把醫(yī)用敷料這個(gè)最小、最不起眼的部門，做成了公司里最大科室。

然而人生快意時(shí)，一紙通知卻將他調(diào)離醫(yī)用敷料科，接手一個(gè)爛攤子。1989年，建全毅然遞交了辭職信，親手砸掉了曾經(jīng)那么渴望得到的鐵飯碗。去哪里？南下深圳，去中國(guó)改革開放最前沿的地方！這年的夏天特別熱，他跑遍了整個(gè)市區(qū)也沒能找到一份合適工作。從國(guó)家干部、令人羨慕的外銷科長(zhǎng)，到居無定所的失業(yè)者，那一夜，他失眠了……

為了生存，建全四處求人，好不容易在珠海一家小公司謀到了職位。一年半后，由于他所專注的醫(yī)療用品出口帶來的利潤(rùn)過少，老板委婉地勸他另謀高就。這是1991年2月，又一次失業(yè)的建全，決定就地創(chuàng)業(yè)，依舊是自己熟悉的外貿(mào)領(lǐng)域。那個(gè)浮躁的年代，他選擇了“穩(wěn)健”作為自己的商號(hào)，寓意著“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事，健健康康做人”。

夢(mèng)想不滅，移師鵬城

經(jīng)過10年的發(fā)展，當(dāng)他決定把公司總部從珠海搬到深圳時(shí)，“穩(wěn)健”已經(jīng)是中國(guó)醫(yī)用敷料行業(yè)最大的出口企業(yè)了。“‘穩(wěn)健’要發(fā)展，一定要到更大的舞臺(tái)上去”，他曾經(jīng)走過100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，卻始終心懷“深圳夢(mèng)”，回到了這個(gè)無數(shù)有志者“夢(mèng)開始的地方”。

在當(dāng)時(shí)的龍華鎮(zhèn)支持下，建全買下了現(xiàn)在布龍路旁一塊3萬(wàn)多平方米的地皮，投入了企業(yè)10年的積累，建起了當(dāng)時(shí)國(guó)際領(lǐng)先的現(xiàn)代化工廠，總部產(chǎn)能一下子擴(kuò)大了20倍，“不過放眼望去，我的企業(yè)在深圳仍很渺小。在珠海，在湖北，我們算是小有名氣的公司，但來到深圳，才知道天有多寬地有多廣。”這也讓他更加發(fā)奮圖強(qiáng)，“不僅要做到行業(yè)出口第一，更要做國(guó)際知名品牌。”

2003年前后，“穩(wěn)健”成為了國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷量第一，自有品牌產(chǎn)品在東南亞、中東、非洲和南美地區(qū)逐漸打開了一片市場(chǎng)，前景一片燦爛。

成也上市，敗也上市

成長(zhǎng)總要付出代價(jià)。2002年，在當(dāng)?shù)厝说挠握f下，建全的公司兼并了內(nèi)地一家棉紡廠，“明知這家企業(yè)資產(chǎn)沒有太大價(jià)值，幾乎沒有一臺(tái)像樣的設(shè)備，員工年齡結(jié)構(gòu)老化，僅有的地皮還很偏僻，幾乎沒有升值空間，然而我卻接手了。”企業(yè)收購(gòu)進(jìn)來，與穩(wěn)健集團(tuán)的融合一直不順，這成了他的心病，“醫(yī)治這病，只有走上市的路，上市不僅可以讓品牌更知名，也可以讓公司運(yùn)營(yíng)更規(guī)范，避免拍腦門的決策。”

2005年12月24日上午9時(shí)30分，穩(wěn)健集團(tuán)在美國(guó)借殼上市，隨后又在全美證券交易所、紐交所掛牌，并于2010年4月6日正式登陸納斯達(dá)克全球市場(chǎng)。如建全所預(yù)料，美國(guó)對(duì)上市公司嚴(yán)格的管理制度，讓公司極大地規(guī)范起來。比如，兼并一家企業(yè)，一定要做包括法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的盡職調(diào)查。規(guī)范化讓穩(wěn)健從2005年到2012年，每年保持30%的復(fù)合增長(zhǎng)率。

規(guī)范經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)達(dá)到了，但在建全看來，由于沒有采用IPO的方式上市，“穩(wěn)健”的融資額僅有2100萬(wàn)美元，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度不高，市盈率始終在6到8倍左右徘徊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司價(jià)值。由此一來，在美上市反而制約了公司長(zhǎng)久發(fā)展。2012年，他果斷決定回購(gòu)股票、退市，“21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì)，再上市，我一定會(huì)選擇在內(nèi)地或者香港。”

如今，全心全意立足國(guó)內(nèi)發(fā)展的穩(wěn)健除了傳統(tǒng)的醫(yī)用敷料，還以自行研制的全棉水刺無紡布專利為技術(shù)核心，創(chuàng)立了“PurCotton全棉時(shí)代”這個(gè)新的品牌，完成了向民用居家生活用品市場(chǎng)的拓展。

惟有堅(jiān)持，長(zhǎng)跑不歇

今年5月18日，建全二度參加瑞典哥德堡國(guó)際半程馬拉松比賽，經(jīng)過1小時(shí)58分鐘，他獲得了50-60歲年齡組的399名。而就在幾年前，不要說長(zhǎng)跑，他甚至連爬上蓮花山，都要喘上半天，更是醫(yī)院的常客。記得一次，夫婦倆帶著兒子到廣州玩，不料半夜李建全胃病發(fā)作，不得不到醫(yī)院打吊瓶，然后提著吊瓶再回酒店。

“有健康的企業(yè)家，才有健康的企業(yè)。”對(duì)健康的認(rèn)識(shí)，讓建全愛上了登山和長(zhǎng)跑。每周，他要跑兩三次紅樹林的棧道，十來公里的路途，不歇一口氣，讓汗水流個(gè)痛快。2009年，他首次在日本參加10公里馬拉松，從此一發(fā)不可收，在長(zhǎng)跑路上越跑越遠(yuǎn)，先后參加了數(shù)十場(chǎng)比賽。去年，深圳（鹽田）山地馬拉松賽上，他迎著海風(fēng)健步奔跑，獲得了男子組的第45名。

“雖然名次差了些，但我的心躋身前列。”在建全的眼中，經(jīng)營(yíng)企業(yè)乃至人生，都和長(zhǎng)跑有些相似——長(zhǎng)跑者一定要有對(duì)終點(diǎn)的憧憬，人也一定要有一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)夢(mèng)想，才能讓自己堅(jiān)持下去。他說，“我是個(gè)農(nóng)民的兒子，從無到有，正是因?yàn)槲矣袎?mèng)想、有追求。夢(mèng)想，讓人永遠(yuǎn)保持著激情。”

心愿：

為“中國(guó)制造”爭(zhēng)口氣。

座右銘：

把一件簡(jiǎn)單的事情做到極致就是不簡(jiǎn)單，把一件不簡(jiǎn)單的事情做到極致就是偉大。

最成功的事：

把一件事情堅(jiān)持做下來。

最失敗的事：

感情用事。