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  • 李光斗:品牌戰(zhàn) 全球化留給中國的最后機(jī)會(huì)

    • 來源:深圳商報(bào)
    • 2013-05-14

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    中國制造、中國品牌如果沒有一代又一代人的奮斗,絕對沒有今天在中國,乃至在全球的地位。但是我今天和大家分享的一個(gè)主題是品牌戰(zhàn):全球化留給中國的最后機(jī)會(huì)。我們知道改革開放30年,中國成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體,但是現(xiàn)在上上下下都有一個(gè)共識,就是中國經(jīng)濟(jì)的增長已經(jīng)到了一個(gè)不得不轉(zhuǎn)型的時(shí)候。因?yàn)槲覀冞@種發(fā)展方式是不可持續(xù)的,也就是我們的藍(lán)天、我們的青山綠水,中國用高能耗的發(fā)展已經(jīng)走到了盡頭。在新的30年,如果再這樣持續(xù)地用粗放式經(jīng)營方式,中華民族會(huì)面臨最大的挑戰(zhàn)。我們看一下世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,無論德國、日本在崛起過程中,品牌在國際上都贏得了相對受尊敬的地位,如何讓中國這個(gè)第二大經(jīng)濟(jì)體受到新的尊敬?那一定是發(fā)展中國的品牌。

    中國的消費(fèi)者還沒有建立起自己的品牌自信,很多年輕人以不用自己國家的品牌為自豪。剛才很多嘉賓講了,一個(gè)國家的競爭力就是看你有多少世界性的品牌,一個(gè)地區(qū)的競爭力就是看你有多少全國性的品牌,在這方面我們還有非常大的發(fā)展空間。美國為什么能夠成為世界上超級大國?并不僅是因?yàn)樗麄冇泻娇漳概?,而是因?yàn)樗腥澜绲钠放啤K晕覀冊谌澜缈吹?00個(gè)最有價(jià)值的品牌中美國超過了50%,而美國兩大品牌,無論是沃爾瑪還是麥當(dāng)勞,都是通過深圳一步步走向了全中國,所以美國是靠軟實(shí)力來征服世界。

    改革開放之初,鄧小平同志問過李嘉誠一個(gè)問題,什么是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)?李嘉誠這樣回答,一個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)不是土地、廠房、設(shè)備,而是商譽(yù),也就是現(xiàn)在所說的品牌,也就是一個(gè)國家的軟實(shí)力。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在,我們?nèi)笔裁??我們已成為世界上第二大?jīng)濟(jì)體,中國人為全世界制造服裝,中國人為全世界制造鞋子,我們中國制造可以說是無處不在,美國人看看,如果離開了中國制造他們一天都不能活。但中國經(jīng)濟(jì)缺的是風(fēng)靡世界的品牌,品牌是中國經(jīng)濟(jì)的軟肋,也是新的增長點(diǎn)。

    我們很高興看到深圳是中國品牌發(fā)祥地之一,騰訊作為后起之秀,我這次到美國訪問,別人見到我的第一件事問微信號碼是多少?能不能加你?很多美籍華人,包括本土美國人士都可以玩微信,而這個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新會(huì)引領(lǐng)中國互聯(lián)網(wǎng)在世界上新的全球地位。在新世紀(jì)的情況下我提出一個(gè)理論,六流創(chuàng)富,人財(cái)物、社會(huì)智慧社交,每一個(gè)流動(dòng)都可以創(chuàng)造財(cái)富,中國人在全球的流動(dòng),中國的產(chǎn)品流到全世界。我們知道互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),單一個(gè)社交,F(xiàn)acebook老板扎克·伯格說每個(gè)人值5美元,新的社交工具SNS、微信也在創(chuàng)造新的財(cái)富。六流之中深圳的企業(yè)家只要把握住了一流,都可以成為新經(jīng)濟(jì)的佼佼者。我有一個(gè)差位理論告訴你,如何通過顛覆性的市場營銷手段,老二如何變第一,突破競爭困境,發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場縫隙,擴(kuò)大一個(gè)市場縫隙,然后獨(dú)占這個(gè)市場縫隙。中國有世界上最多的人口,也有世界上最大的一個(gè)市場,如何去插位?只要找到差異化,任何一個(gè)品牌都可以很好地生存。

    改革開放后30年怎么做?一定要提振中國品牌的信息,讓中國消費(fèi)者以用自己的國家品牌為自豪。具體的做法我們要實(shí)現(xiàn)品牌年輕化,你賣的不僅是一個(gè)產(chǎn)品,而是一個(gè)有精神追求的,符合人類普適價(jià)值的,你做的不是制造業(yè)而是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。

    如何實(shí)現(xiàn)品牌年輕化?我們一定要目標(biāo)精準(zhǔn),我看到十年來評選出了N多的深圳知名品牌,但在座的企業(yè)家打開商標(biāo)看一看,看它是不是像上個(gè)世紀(jì)80年代的水平?我們看看30年前,不要說30年前,10年前農(nóng)民工什么打扮?現(xiàn)在再看我們的農(nóng)民工是什么打扮?他們的打扮已經(jīng)分不清楚哪個(gè)從農(nóng)村來,哪個(gè)從城市來。品牌的背后往往是一個(gè)動(dòng)人的故事,美國就是世界上最會(huì)講故事的國家,你來到美國的時(shí)候就告訴你這是一個(gè)充滿著夢想的地方,美國夢人人都能實(shí)現(xiàn),只要你肯努力,實(shí)現(xiàn)夢想不僅是可能的,而且是必然的。美國人在推廣產(chǎn)品的時(shí)候往往是先講一個(gè)故事,比方說美國有一個(gè)很窮的州叫依阿華州,那里要搞旅游業(yè)是美國最大的玉米生產(chǎn)省份,并沒有去宣傳硬件,而是拍了一部電影《廊橋遺夢》。

    三星李老板說過一句話,當(dāng)世界變化的時(shí)候你也應(yīng)該變化。如何跟資本家講故事?中國有很多好產(chǎn)品但不會(huì)講故事。任何一個(gè)企業(yè)只要把品質(zhì)做好,經(jīng)過產(chǎn)品、品牌營銷和傳播的創(chuàng)新,傳統(tǒng)品牌故事、宣傳企業(yè)領(lǐng)袖、預(yù)埋品牌擴(kuò)張的管線,這個(gè)品牌就會(huì)成為消費(fèi)者心中的摯愛品牌。所以我非常高興看到了這么多深圳優(yōu)秀的企業(yè)家和優(yōu)秀的品牌,也希望我們深圳的品牌讓深圳的制造高于中國的制造。希望中國能夠成為中國制造業(yè)的典范,祝深圳工業(yè)總會(huì)在扶持深圳品牌、創(chuàng)造中國名牌方面做出更多貢獻(xiàn)。

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