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4月26日，來自珠三角地區(qū)70余家企業(yè)的近百位嘉賓參加了由深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)新局和深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)聯(lián)合主辦的供應(yīng)鏈經(jīng)理人職業(yè)規(guī)劃研討沙龍。本次活動(dòng)由深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司與南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心承辦，并得到深圳沃瑞德管理咨詢公司、東莞市堅(jiān)成電子科技有限公司、中國(guó)職業(yè)采購交流平臺(tái)、供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人俱樂部的協(xié)助。
供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人作為一個(gè)群體，經(jīng)常會(huì)面臨職業(yè)發(fā)展上的困惑。業(yè)績(jī)?nèi)绾芜_(dá)成，如何獲得老板和同事的信任，未來的出路到底在哪里？一旦工作發(fā)生變動(dòng)，作為空降兵進(jìn)入新公司，更是危機(jī)四伏，空降經(jīng)理人要怎樣做才能平安著陸？
針對(duì)這些問題，主辦方邀請(qǐng)到國(guó)家一級(jí)采購師胡志云老師和《空降總監(jiān)治亂記》的作者白建老師給大家做個(gè)專題分享，以解答朋友們?cè)诼殘?chǎng)中面臨的困惑和難題。
活動(dòng)正式開始后，中興供應(yīng)鏈公司的戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)王福壽博士以《供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》介紹了本次活動(dòng)的背景。他從中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程、本土高科技企業(yè)的快速崛起、政府對(duì)物流供應(yīng)鏈認(rèn)識(shí)的深化、國(guó)企向混合所有制改制等方面闡述了供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人面臨的廣闊發(fā)展空間，確實(shí)大有可為。話鋒一轉(zhuǎn)，他又說到了幾個(gè)挑戰(zhàn)也不容樂觀，分別是工廠加速向中西部和東南亞轉(zhuǎn)移、行業(yè)快速升級(jí)導(dǎo)致巨頭隕落、跨界競(jìng)爭(zhēng)加劇、互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)行業(yè)、外企跟國(guó)企及民企管理成熟度的差異。這些因素又讓供應(yīng)鏈經(jīng)理人的發(fā)展充滿了不確定性，所以王博士鼓勵(lì)大家盡可能完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造成T型人才，并多角度拓展人脈。
胡志云，是國(guó)家一級(jí)采購師、瑞士維多利亞大學(xué)碩士、六西格瑪黑帶、永州市第四屆市人大代表、中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員、維愛公益協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)職業(yè)采購師交流平臺(tái)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。胡總曾在某全球知名EMS廠商負(fù)責(zé)多年的采購，積累了十分豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他分享的內(nèi)容是《職業(yè)采購經(jīng)理人的升遷之道》。胡總表示，一個(gè)職業(yè)采購經(jīng)理人，首要需要做到的就是腳踏實(shí)地、狠練基本功。作為一個(gè)采購人員，對(duì)其所負(fù)責(zé)的采購的物料很熟悉，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的行情要做到很了解。做到這點(diǎn)，相信就能得到老板的欣賞。其次，就要持之以恒，要早到、晚退、學(xué)習(xí)并積極幫助他人，感恩他人，一個(gè)人堅(jiān)持這樣做的時(shí)候，目的并不單單是做好工作分內(nèi)的事情，而是形成一個(gè)口碑。第三點(diǎn)，就是要分析所處的環(huán)境，選擇不同環(huán)境中的立場(chǎng)，并對(duì)公司保持絕對(duì)的忠誠(chéng)。第四點(diǎn)，要搞清老板的性格、喜好、定位，并依此展現(xiàn)出老板欣賞的工作能力和作風(fēng)。同時(shí)，胡總還提到，在企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人要能夠順勢(shì)而為，確保公司內(nèi)部管理的上傳下達(dá)，使部門與企業(yè)共同進(jìn)步。
白建，是《空降總監(jiān)治亂記》一書的作者；美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)ISM深圳分會(huì)專家團(tuán)成員、營(yíng)銷推廣委員會(huì)成員；深圳沃瑞德管理咨詢公司咨詢顧問、聯(lián)輝物流公司副總經(jīng)理；曾在全球五百強(qiáng)企業(yè)Foxconn、艾默生工作從事供應(yīng)鏈管理工作，并在麥格米特、高新興公司擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān)職務(wù)。白老師的演講題目是《空降兵如何著陸》，白老師主要圍繞四個(gè)方面來講，分別是空降管理的特點(diǎn)及策略、空降的階段劃分及各階段特點(diǎn)、空降各階段的對(duì)策及分析、成功空降的自身素質(zhì)要求。乍一看貌似很理論化，其實(shí)都是N多經(jīng)理人的從業(yè)經(jīng)歷提煉出來的，對(duì)后來人具有很強(qiáng)的啟發(fā)意義。白老師具有深厚的國(guó)學(xué)功底，在演講過程中不斷引經(jīng)據(jù)典。在演講的后半段主辦方還安排了向白老師提問交流的機(jī)會(huì)，參會(huì)的嘉賓提出了很多在實(shí)際工作中的難題和發(fā)展困惑，白老師都給予了充分的分析和建議，博得了大家的陣陣掌聲。
