中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管控論壇在深圳成功舉辦

提升供應(yīng)鏈營運(yùn)效率優(yōu)化庫存管控體系

來源：深圳晚報(bào)
2014-07-14

中國作為全球最重要的供應(yīng)鏈管理中心，聚集了數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)，供應(yīng)鏈營運(yùn)效率需要不斷提升，而庫存則是困擾供應(yīng)鏈高管的老大難問題。在此背景下，7月11日，“2014中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管控論壇”在深圳深航國際酒店召開。

據(jù)了解，該論壇由深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)、上海大學(xué)需求鏈研究院聯(lián)合主辦，由深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司、前海供應(yīng)鏈研究院（籌）負(fù)責(zé)承辦。來自中興、華為、耐克、邁瑞等80余家國內(nèi)外知名企業(yè)的供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

供應(yīng)鏈為何要進(jìn)行計(jì)劃管控？記者了解到，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)包含供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、零售商以及客戶等多個(gè)主體的體系。本次的論壇負(fù)責(zé)人——深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)王福壽博士認(rèn)為，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，對(duì)供應(yīng)鏈的各塊運(yùn)作進(jìn)行計(jì)劃管控是供應(yīng)鏈管理的重中之重。“在企業(yè)需求日趨多樣化，供應(yīng)鏈體系愈加復(fù)雜，而客戶卻不斷要求加快響應(yīng)速度的情況下，打造一個(gè)端到端的分層、分級(jí)計(jì)劃管控體系已經(jīng)勢在必行。”所以主辦方邀請(qǐng)了來自全球500強(qiáng)企業(yè)、咨詢公司的多位專家一起跟大家進(jìn)行分享。

上海大學(xué)需求鏈研究院客座教授、首席顧問趙玲表示，上海大學(xué)需求鏈研究院致力于用統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)建模技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)踐成果，幫助企業(yè)建立和優(yōu)化供應(yīng)鏈計(jì)劃管理體系。“我們的目的是推動(dòng)企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新，為企業(yè)未來發(fā)展建立新的競爭優(yōu)勢。”

如何進(jìn)行庫存管控一直是供應(yīng)鏈中一個(gè)老大難問題。“與外國知名企業(yè)高度重視庫存形成鮮明對(duì)比的是，國內(nèi)很多企業(yè)雖然發(fā)展非?？?，但經(jīng)常出現(xiàn)增量不增收的局面，其中一個(gè)重要原因就是庫存居高不下，占用過多的運(yùn)營成本。”《制造業(yè)庫存控制技巧》一書的作者程曉華坦言。據(jù)悉，庫存管控要做到在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費(fèi)用；控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。