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在全媒體、自媒體泛濫的年代，品牌該如何打造？
百年老字號的品牌紛紛倒下，品牌還有什么意義？
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為了幫助企業(yè)解決品牌問題，培育更多專業(yè)品牌建設(shè)人才，7月20至22日，由市中小企業(yè)服務(wù)署主辦、深圳工業(yè)總會(huì)承辦的“品牌經(jīng)理實(shí)務(wù)研修班”在福田區(qū)高訓(xùn)大廈開班授課。課程由來自國家工信部品牌培育專家組的雷鳴與陳明兩位核心成員講授，京基集團(tuán)、天馬微電子、鐵漢生態(tài)、廣田集團(tuán)等150位來自各行各業(yè)的企業(yè)中高層積極參與。
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院雷鳴教授給大家分享了“品牌塑造的決策與管理流程”，從品牌化決策、品牌使用決策、品牌戰(zhàn)略制定、品牌名稱與設(shè)計(jì)、品牌策略實(shí)施和品牌傳播與維護(hù)六大方向仔細(xì)地分析了如何塑造品牌與管理品牌。品牌是與消費(fèi)者溝通的橋梁，強(qiáng)勢品牌不僅要有滿足消費(fèi)者需求的品質(zhì)，良好的知名度與美譽(yù)度，還要讓消費(fèi)者有親切的正面聯(lián)想，高度的顧客忠誠度，這是強(qiáng)勢品牌必不可少的四個(gè)要素。
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳明教授講授了主題為“價(jià)值為王，模式制勝”的互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌培育策略。時(shí)代變化，互聯(lián)網(wǎng)普及，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的競爭也隨之變化，這就要求企業(yè)調(diào)整自己的品牌。從品牌營銷的三個(gè)終極問題——賣什么、賣給誰、怎么賣出發(fā)，陳明教授深入淺出，用大量案例結(jié)合理論向大家傳遞新時(shí)代的品牌培育策略?，F(xiàn)代品牌營銷從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到顧客身上，更加注重服務(wù)的細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)的合理性，講究個(gè)性化和人性化，這些變化要求企業(yè)的服務(wù)要改變，跟上時(shí)代的需求。
阿里巴巴從0到100億用了四年;京東從0到100億用了六年;唯品會(huì)從0到100億，用了七年;而名創(chuàng)優(yōu)品從0到100億僅用了三年。名創(chuàng)優(yōu)品之所以能夠快速崛起，正是在于創(chuàng)始人葉國富從一開始就制定了正確的品牌策略，他研究了現(xiàn)在的消費(fèi)習(xí)慣，將名創(chuàng)優(yōu)品90%的店鋪開在購物中心，給消費(fèi)者營造一個(gè)好的購物環(huán)境，在有品質(zhì)保證的情況下，價(jià)格越低越好。他認(rèn)為現(xiàn)在零售業(yè)倒閉的原因很大部分在于服務(wù)過度，最好的服務(wù)是不要服務(wù)。就是這些品牌策略，名創(chuàng)優(yōu)品成了新零售的代表。
兩位老師風(fēng)趣幽默，課堂氣氛生動(dòng)活潑，學(xué)員們積極參與，雙方互動(dòng)頗多，在歡聲笑語中結(jié)束了三天的培訓(xùn)。學(xué)員們一致表示獲益匪淺，對品牌有了嶄新的深刻認(rèn)知，對此次培訓(xùn)極其滿意。
4月24日，國務(wù)院公開發(fā)布自2017年起，將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”，品牌的重要性不言而喻。這次品牌經(jīng)理培訓(xùn)正是工總從企業(yè)角度出發(fā)，為企業(yè)解決品牌難題而開，這是工總的使命與任務(wù)。工總將繼續(xù)對會(huì)員企業(yè)開展貼心服務(wù)，為深圳企業(yè)培育品牌人才，給深圳品牌培育添磚加瓦。
