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隨著滿大街的共享單車進(jìn)入視野，好像任何東西貼上二維碼都能被“共享”。但事實(shí)果真如此嗎？共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與核心是什么？什么樣的東西才適合做共享？共享能為商業(yè)變革帶來哪些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？
7月26日，由市中小企業(yè)服務(wù)署主辦、深圳工業(yè)總會承辦的“共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)變革”主題培訓(xùn)班在福田區(qū)景田路雅楓酒店成功舉辦，特邀國資委中央黨校高管班授課教授、北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家、清華大學(xué)等多所著名高校客座教授金超為企業(yè)朋友們上了生動一課，深入淺出、拋磚引玉、由表及里，全方位、多層次透析了共享經(jīng)濟(jì)。正如學(xué)員所說：“以前我們對共享經(jīng)濟(jì)的理解都太膚淺了。”
技術(shù)驅(qū)動共享經(jīng)濟(jì)
什么是共享經(jīng)濟(jì)？共享經(jīng)濟(jì)是指通過出租使用權(quán)、置換所有權(quán)、提供服務(wù)，高效利用資源，降低交易成本，提高市場效率，實(shí)現(xiàn)極大限度的協(xié)同生產(chǎn)和消費(fèi)。從互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)到智聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用使信息系統(tǒng)高效匹配成為理所當(dāng)然的事，為共享經(jīng)濟(jì)的興起提供了技術(shù)驅(qū)動力。
是不是任何東西貼上了二維碼都能“共享”？在物權(quán)的范疇內(nèi)，所有權(quán)明確物的歸屬，引起使用權(quán)的排外，這就有可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。“當(dāng)你對一樣?xùn)|西擁有所有權(quán)，但它會隨著時間的流逝而貶值、且使用率較低時，就適合拿出來做共享。”金超說。換句話說，東西閑著也是閑著，剛好你需要，本著資源不浪費(fèi)的原則，這時候最適合做共享。比如，買一臺寶馬汽車，每年可能貶值十幾萬，但一個人每天用車的時間可能只有一兩個小時，為了提高資源的利用率，共享是個不錯的選擇。再比如，近年來，企鵝醫(yī)院等共享醫(yī)院橫空出世，將那些使用率低、采購成本高的醫(yī)療設(shè)備拿出來共享，能有效節(jié)約社會醫(yī)療資源。
共享促進(jìn)商業(yè)模式優(yōu)化
商業(yè)模式是在提升客戶價值和利益相關(guān)者利益的前提下，企業(yè)整合內(nèi)、外部資源，關(guān)于盈利邏輯設(shè)計(jì)的整體解決方案。然而，資源整合是實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的基本手段，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。
從這一角度上說，拼多多已經(jīng)將“共享”用到了極致。社交電商拼多多成立于2015年，在10個月內(nèi)就把月GMV（網(wǎng)站成交金額）做到20億，下載量高達(dá)1.4億，目前已上市。毫無疑問，拼多多的成功得益于其整合客戶資源的策略：用戶發(fā)起和朋友、家人、鄰居等拼團(tuán)，可以以更低的價格購買優(yōu)質(zhì)商品。這種社交性、共享性交易方式為拼多多網(wǎng)羅了海量用戶資源，使之成為電商新模式中的一匹黑馬。
共享稀釋投融資風(fēng)險
在中小企業(yè)融資難、融資貴，擔(dān)保公司風(fēng)險難以規(guī)避的困境下，共享金融有助于稀釋風(fēng)險。作為融資擔(dān)保公司，中新力合先后創(chuàng)立了“橋隧模式”、“路衢模式”及“云融資服務(wù)平臺”等，徹底顛覆了傳統(tǒng)的投融資模式，實(shí)現(xiàn)了從擔(dān)保到云融資平臺的轉(zhuǎn)身?？偟膩碚f，共享金融有效緩解了中小企業(yè)融資難最深層的信息不對稱問題。
商業(yè)變革的未來：產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
金超談到，共享經(jīng)濟(jì)通過資源整合提高了市場集成度，有基于局部協(xié)同的資源整合，也有基于產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，但未來的發(fā)展方向是基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的資源整合。菜鳥驛站整合了物流，共享醫(yī)院整合了醫(yī)療資源，閑魚整合了二手市場……在共享經(jīng)濟(jì)的覆蓋下，將出現(xiàn)新的消費(fèi)、新的職業(yè)、新的銷售、新的物流與新的金融。
杰里米•里夫金在《零邊際成本社會》預(yù)測：到了2050年，協(xié)同共享很可能會在全球范圍內(nèi)成為主導(dǎo)性的經(jīng)濟(jì)體制。隨著消費(fèi)模式的升級，人們的消費(fèi)習(xí)慣從單向消費(fèi)向協(xié)同消費(fèi)轉(zhuǎn)換，從所有權(quán)的占有轉(zhuǎn)化為對使用權(quán)的消費(fèi)者。個性化、網(wǎng)絡(luò)化、多元化、年輕化的消費(fèi)模式更容易被吸引，體驗(yàn)和趣味是用戶考核產(chǎn)品的基本標(biāo)準(zhǔn)。這就是共享經(jīng)濟(jì)的未來趨勢。
