工總“日本精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”滿(mǎn)載而歸

來(lái)源：
2019-06-18

日本被譽(yù)為“工匠之國(guó)”，研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，全日本超過(guò)150年歷史的企業(yè)達(dá)21666家之多，日本企業(yè)平均壽命58年。源自豐田汽車(chē)的精益生產(chǎn)管理，受到全球眾多企業(yè)的關(guān)注和應(yīng)用，奧秘何在？

2019年6月9日-14日，深圳工業(yè)總會(huì)組織會(huì)員企業(yè)與深圳市儀器儀表與自動(dòng)化行業(yè)協(xié)會(huì)一起走進(jìn)“工匠之國(guó)”日本，實(shí)地參觀(guān)考察了大阪商工會(huì)議所、松下神視龍野工廠(chǎng)、HORIBA堀場(chǎng)制作所、京瓷集團(tuán)、豐田集團(tuán)等日本優(yōu)秀企業(yè)，親身感受到日本產(chǎn)業(yè)文化之震撼，更通過(guò)實(shí)地考察、研討交流，深度體驗(yàn)原汁原味的日本精益文化，探索中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑和方向。

本次的訪(fǎng)日學(xué)習(xí)考察團(tuán)由深圳工業(yè)總會(huì)常務(wù)理事、深圳市儀器儀表與自動(dòng)化行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、深圳市科爾達(dá)電氣設(shè)備有限公司錢(qián)宗春董事長(zhǎng)任團(tuán)長(zhǎng)，深圳工業(yè)總會(huì)執(zhí)行副秘書(shū)長(zhǎng)羅琪琳任秘書(shū)長(zhǎng)，組織了深圳工業(yè)總會(huì)駐山東地區(qū)首席代表、山東金馬首裝飾材料公司總經(jīng)理郭欣，深圳工業(yè)總會(huì)理事單位索爾實(shí)業(yè)曹以松總經(jīng)理、董松鶴副總經(jīng)理，深圳工業(yè)總會(huì)會(huì)員單位海明潤(rùn)公司李尚劼總經(jīng)理、于淳副總經(jīng)理，華浦電器李世碧總經(jīng)理，普威迅公司黃天華總經(jīng)理，史特牢公司熊業(yè)軍總經(jīng)理，元電子公司王德全總經(jīng)理，信為科技公司呂寶貴總經(jīng)理，中普菲特公司熊胤銘總經(jīng)理，深儀協(xié)江錦波常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)，永安精細(xì)化工公司成縱董事長(zhǎng)助理，名人化妝美容職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校王芳校長(zhǎng)等企業(yè)家共同出行。

行程精彩回顧

大阪商工會(huì)議所

作為本次考察團(tuán)到訪(fǎng)日本的第一站，我團(tuán)受到了大阪商工會(huì)議所中國(guó)商務(wù)委員會(huì)深野弘行委員長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)人員的熱情接待，雙方就兩地資源對(duì)接、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面進(jìn)行了深入交流，并達(dá)成初步合作意向，希望在增強(qiáng)兩地企業(yè)的交流互動(dòng)、需求匹配、技術(shù)合作等方面做出成效。

大阪商工會(huì)議所是代表大阪·關(guān)西地區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，成立于1878年，企業(yè)會(huì)員數(shù)超過(guò)2萬(wàn)個(gè)，主要是推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新生和發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造、提高會(huì)員企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)。所開(kāi)展的事業(yè)活動(dòng)非常廣泛，包括關(guān)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策、地區(qū)振興政策、稅制、金融、環(huán)境等問(wèn)題代表會(huì)員企業(yè)向中央或地方政府及國(guó)會(huì)等有關(guān)部門(mén)提出建議和意見(jiàn)。為了培養(yǎng)生物技術(shù)和信息工程等新型產(chǎn)業(yè)，積極地促成產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)界的交流等。

大阪商工會(huì)議所為扶持中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，配備專(zhuān)職的管理人員，就如何改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理向中小企業(yè)管理層提出意見(jiàn)并進(jìn)行指導(dǎo)。為了推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化，創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，促進(jìn)廣大會(huì)員企業(yè)和海外企業(yè)的交流。同時(shí)設(shè)立了一站式服務(wù)，吸引外國(guó)企業(yè)對(duì)大阪的投資。

松下電工神視電子集團(tuán)

第二站，考察團(tuán)到訪(fǎng)了松下集團(tuán)旗下的神視電子集團(tuán)，了解精密元器件制造及各類(lèi)傳感器產(chǎn)品，并深入工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，神視公司特別安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程講解，參訪(fǎng)成員都被日本工廠(chǎng)的精益生產(chǎn)管理感染。同時(shí)在與神視公司高層的座談中就神視公司的產(chǎn)品技術(shù)合作、整體節(jié)能活動(dòng)等方面進(jìn)行了深入交流。

松下集團(tuán)旗下的神視電子集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)SUNX），是世界上最早開(kāi)發(fā)制造光電傳感器的公司之一。1971年，帶有LED（發(fā)光二極管）的反射型光電傳感器在SUNX問(wèn)世。SUNX主要開(kāi)發(fā)和制造光電傳感器、安全光幕、靜電消除器、工業(yè)用圖像處理器、激光刻印機(jī)等產(chǎn)品。它們被廣泛運(yùn)用于建筑、通信、電力、電子、化工、機(jī)械等各種工業(yè)及公共生活領(lǐng)域。SUNX致力于運(yùn)用先進(jìn)的傳感器技術(shù)及生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)行包含“設(shè)計(jì)的品質(zhì)管理”、“制造的品質(zhì)管理”、“產(chǎn)品的品質(zhì)管理”、“市場(chǎng)品質(zhì)信息回饋”等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)體制，為社會(huì)提供值得信賴(lài)的高技術(shù)高品質(zhì)產(chǎn)品。以傳感器事業(yè)、LMP事業(yè)、AIS事業(yè)為中心，服務(wù)于日益擴(kuò)大的IOT市場(chǎng)，在對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的同時(shí)，還滿(mǎn)足全球化的銷(xiāo)售需求。SUNX是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的友好合作伙伴。

HORIBA堀場(chǎng)制作所

第三站，考察團(tuán)抵達(dá)了位于日本京都的HORIBA堀場(chǎng)制作所，參觀(guān)了堀場(chǎng)新建的琵琶湖工廠(chǎng)生產(chǎn)1部，并深入工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)參訪(fǎng)學(xué)習(xí)，了解各類(lèi)分析儀器的研發(fā)生產(chǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域（汽車(chē)測(cè)試系統(tǒng)設(shè)備，環(huán)境過(guò)程系統(tǒng)測(cè)定設(shè)備，醫(yī)用系統(tǒng)設(shè)備，半導(dǎo)體系統(tǒng)設(shè)備，科學(xué)系統(tǒng)設(shè)備）。HORIBA堀場(chǎng)公司對(duì)本次考察團(tuán)的到訪(fǎng)非常重視，在出團(tuán)前曾委派堀場(chǎng)中國(guó)公司侯衛(wèi)民副總經(jīng)理專(zhuān)程前來(lái)深圳業(yè)工總會(huì)進(jìn)行交流，了解考察團(tuán)的具體需求，以便達(dá)到更好的考察效果。到訪(fǎng)當(dāng)天，特別安排了講中文的周妙鳳副部長(zhǎng)全程陪同參觀(guān)。大家對(duì)堀場(chǎng)公司的產(chǎn)品進(jìn)行深入了解后，當(dāng)場(chǎng)就有幾家企業(yè)表達(dá)了購(gòu)買(mǎi)需求。

堀場(chǎng)集團(tuán)向遍布全球各地的用戶(hù)大量提供具有世界先進(jìn)水平的分析儀器系統(tǒng)及系列產(chǎn)品。應(yīng)用范圍從汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)尾氣排放檢測(cè)的研發(fā)到過(guò)程及環(huán)境監(jiān)測(cè)，體外醫(yī)療檢測(cè)、半導(dǎo)體制造和計(jì)量、以及范圍廣泛的科技研發(fā)和質(zhì)量控制測(cè)量。

本次考察的琵琶湖新工廠(chǎng)被稱(chēng)為“E-HARBOR”，位于琵琶湖岸邊，于2016年5月開(kāi)始正式投入使用，主要承擔(dān)汽車(chē)事業(yè)部、環(huán)境事業(yè)部的氣體相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。琵琶湖新工廠(chǎng)的理念是將開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的所有人員集聚在同一層，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到訂單生產(chǎn)的一體化新生產(chǎn)模式，即沒(méi)有阻斷、一氣呵成的產(chǎn)品制造，進(jìn)而提高整個(gè)工作效率。而改革的目標(biāo)就是工廠(chǎng)的工期縮短至1/3，生產(chǎn)效率提高至2倍。

堀場(chǎng)公司企業(yè)文化：Joy and Fun

堀場(chǎng)公司確立由堀場(chǎng)雅夫提出的“新奇有趣”作為HORIBA企業(yè)哲學(xué)，概括而言就是讓集團(tuán)的每位員工在工作當(dāng)中投入熱情和激情，在完成企業(yè)使命的同時(shí),享受美好的生活。

新生產(chǎn)模式采取多種方法用于省去工作流程中不必要的環(huán)節(jié)，一個(gè)典型案例便是請(qǐng)外包公司工人到琵琶湖新工廠(chǎng)內(nèi)部工作。具體如何實(shí)現(xiàn)呢？據(jù)介紹，HORIBA的合作外包公司都是從創(chuàng)始人第一代開(kāi)始就保持良好的合作，彼此非常信任默契。從新工廠(chǎng)投入使用以來(lái)，這些外包公司的相關(guān)生產(chǎn)就全部搬進(jìn)新公司，大家雖然佩戴不同公司銘牌，但卻在同一個(gè)工廠(chǎng)完成同一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，為提高生產(chǎn)效率的同一目標(biāo)而共同努力。

京瓷株式會(huì)社

第四站，考察團(tuán)來(lái)到了在全球享有盛名的京瓷株式會(huì)社，學(xué)習(xí)了解創(chuàng)始人稻盛和夫的人生哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以及其開(kāi)創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。在這里，京瓷公司安排專(zhuān)人為考察團(tuán)進(jìn)行了京瓷的起步與壯大的分享、稻盛和夫管理藝術(shù)的分享、并講授了阿米巴的經(jīng)營(yíng)及應(yīng)用。

京瓷株式會(huì)社 (KYOCERA Corporation) 成立于1959 年 4 月 1 日，日本企業(yè)的代表之一，創(chuàng)始人稻盛和夫先生被譽(yù)為當(dāng)代經(jīng)營(yíng)之神。創(chuàng)辦兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并重振日本航空再次上市。稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電信（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長(zhǎng)。稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態(tài)度、哲學(xué)、思想、倫理觀(guān)等因素人格。他建議領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。他指出熱愛(ài)是點(diǎn)燃工作激情的火把。無(wú)論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會(huì)產(chǎn)生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。

豐田集團(tuán)

（組裝生產(chǎn)線(xiàn)+會(huì)館+產(chǎn)業(yè)紀(jì)念館）

第五站，考察團(tuán)走進(jìn)了豐田集團(tuán)，實(shí)地參觀(guān)了豐田元町工廠(chǎng)，深入觀(guān)摩豐田組裝生產(chǎn)線(xiàn)，學(xué)習(xí)豐田智慧之追求有質(zhì)量有價(jià)值的“働”而非“動(dòng)”，豐田的自動(dòng)化，是帶有“人”字旁的，是加入了人的智慧的自動(dòng)化，它在設(shè)備故障、產(chǎn)品缺陷、異常故障時(shí)都會(huì)自動(dòng)地停止生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)設(shè)備，并與“安東”系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，“安東”系統(tǒng)一響一亮，就有人及時(shí)地來(lái)處理這些異常，防誤技術(shù)在這里應(yīng)用得出神入化，充滿(mǎn)智慧。同時(shí)，參觀(guān)了豐田產(chǎn)業(yè)紀(jì)念館，了解豐田公司從紡織、纖維機(jī)械發(fā)展到汽車(chē)巨人的變遷歷史。

豐田生產(chǎn)方式（TPS）已經(jīng)為全世界所公認(rèn)，其產(chǎn)生根源在于豐田汽車(chē)公司所在地日本愛(ài)知縣豐田市（原舉母市舉母町，1959 年更名）人民的樸實(shí)勤勞，以及日本文化中具有的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、團(tuán)結(jié)一致、克制律己、集體主義和不斷進(jìn)取的文化基因。豐田汽車(chē)如今已經(jīng)是世界排名第一的汽車(chē)公司，始終保持世界500 強(qiáng)公司前十名的地位。“車(chē)到山前必有路，有路就有豐田車(chē)”，八十年代的豐田深入人心的廣告語(yǔ)，使人們提到汽車(chē)立馬想到的就是豐田。自從 1995 年美國(guó)麻省理工的兩位教授（沃馬克、瓊斯）通過(guò)研究豐田汽車(chē)的成長(zhǎng)和發(fā)展，以 Lean Production（精益生產(chǎn)）告訴全世界豐田不僅造車(chē)，他們的管理運(yùn)營(yíng)模式并不亞于一場(chǎng)工業(yè)革命，讓我們對(duì)生產(chǎn)制造有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。正是這種制造系統(tǒng)或者可以稱(chēng)為管理文化在推動(dòng)著豐田公司80 年頂峰破浪、勇往直前的快速發(fā)展。

短暫的為期六天的日本精準(zhǔn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅，從探索工匠文化到精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，在體會(huì)震撼與感慨的同時(shí)，也引起了大家更多的思索及警醒；歸國(guó)后還要用心梳理，體會(huì)感悟吸取學(xué)習(xí)精華并運(yùn)用；團(tuán)友們互聯(lián)互通，資源整合，共同學(xué)習(xí)交流提升，精益改善任重道遠(yuǎn)！

行程花絮回顧

讓精英們暫時(shí)拋開(kāi)殘酷市場(chǎng)的壓力，讓心靈得到充電，實(shí)實(shí)在在的收獲，滿(mǎn)載而歸！為這次的行程畫(huà)上圓滿(mǎn)句點(diǎn)。