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      發(fā)揮民間作用深化兩岸三地合作
      • 發(fā)布日期:2012-02-26
      • 來源:《深圳商報(bào)》
      • 文字 〖
        最近,深圳工業(yè)總會(huì)開全國(guó)之先河,聘請(qǐng)清華大學(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任、深圳清華大學(xué)研究院創(chuàng)院院長(zhǎng)馮冠平研究員任首席科學(xué)家,香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)黃德尊教授任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,臺(tái)灣高雄大學(xué)校長(zhǎng)黃英忠教授任首席管理學(xué)家。

        民間工業(yè)組織聘請(qǐng)兩岸三地著名學(xué)者出任首席專家,這一消息不脛而走,在兩岸三地經(jīng)貿(mào)界引起反響。目前兩岸三地合作的現(xiàn)狀是什么?深圳工業(yè)總會(huì)聘請(qǐng)兩岸三地著名學(xué)者擔(dān)任高級(jí)智囊意欲何為?帶著這些問題,深圳商報(bào)記者對(duì)深圳工業(yè)總會(huì)執(zhí)行主席王肇文進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

        促進(jìn)合作目前多靠招商引資

        記者:您認(rèn)為,目前兩岸三地合作的現(xiàn)狀是什么?

        王肇文:兩岸三地經(jīng)貿(mào)關(guān)系往來日益頻繁,經(jīng)濟(jì)利益相互融合,逐漸形成共榮共促的局面。內(nèi)地與香港方面,中國(guó)內(nèi)地入世后,牽動(dòng)香港貿(mào)易進(jìn)一步增長(zhǎng)。香港與內(nèi)地互為依托,共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。香港是國(guó)際貨運(yùn)中心、國(guó)際金融中心、國(guó)際貿(mào)易中心、國(guó)際旅游中心,這一連串炫目的稱謂背后,是中國(guó)內(nèi)地對(duì)香港發(fā)展作出的巨大貢獻(xiàn)。

        目前,香港制造業(yè)從業(yè)人員從高峰時(shí)的87萬下降到目前的不足40萬,香港經(jīng)濟(jì)奇跡依靠向內(nèi)地轉(zhuǎn)移制造業(yè)、利用廉價(jià)勞動(dòng)力完成,同時(shí)促進(jìn)了內(nèi)地產(chǎn)業(yè)的升級(jí),是一種雙贏的合作。在轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的同時(shí),香港還為內(nèi)地建設(shè)提供大量資金,成為內(nèi)地重要的融資場(chǎng)所,內(nèi)地每年外匯收入的40%左右是從香港得來的。服務(wù)業(yè)占香港總體經(jīng)濟(jì)的比重為82%左右,可以利用服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì)同內(nèi)地企業(yè)展開合作。因此,香港經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)起到了重要作用。

        大陸與臺(tái)灣在經(jīng)濟(jì)文化領(lǐng)域關(guān)系已很密切。大陸改革開放之初,有一批敢吃螃蟹的臺(tái)胞捷足先登,到大陸投資發(fā)展,截至今年10月底,大陸累計(jì)批準(zhǔn)臺(tái)資項(xiàng)目85251個(gè),實(shí)際利用臺(tái)資537.8億美元。尤其在福建和廣東投資非常多,僅深圳就有6000多家臺(tái)資企業(yè)。

        兩岸貿(mào)易往來、兩岸相互旅游、探親、訪友等均日益增多,兩岸文化交流也已相當(dāng)頻繁。如演藝界合作拍片,大陸向臺(tái)灣地區(qū)招收研究生、本科生等均不斷增加。

        目前來看,香港、臺(tái)灣有投資能力的人早就來內(nèi)地投資了,其中成功的優(yōu)秀臺(tái)資、港資企業(yè)成千上萬。我覺得,招商引資是必要的,但必須深化,不能只滿足于有多少簽約金額,更要注重有成效地持久合作。

        兩岸三地合作
        應(yīng)注重理念的融合

        記者:您認(rèn)為目前兩岸三地合作主要存在什么問題?

        王肇文:近五六年來,兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流日益頻繁,尤其是粵港臺(tái)的交流合作,有天生優(yōu)勢(shì)。然而更深層次的合作,則需要理念融合,相互理解和包容。

        記者:您覺得兩岸三地合作的前景在哪里?

        王肇文:去年6月簽署的《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》,構(gòu)建了兩岸經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制化的平臺(tái),將對(duì)兩岸關(guān)系發(fā)展產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響。學(xué)術(shù)上可以先行一步。比如說人力資源管理,臺(tái)灣走在前頭。如果我們大家都能真正用符合國(guó)際慣例的人力資源管理理念、方法來管理企業(yè),使人盡其才,得到認(rèn)同是沒問題的。臺(tái)灣在人力資源管理方面,有很多值得我們借鑒的地方。

        深圳工業(yè)總會(huì)是全國(guó)唯一與聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織建立非政府機(jī)構(gòu)合作關(guān)系的民間工業(yè)組織,有責(zé)任推進(jìn)兩岸三地經(jīng)濟(jì)深入合作,進(jìn)而推進(jìn)大中華區(qū)乃至亞太地區(qū)的合作。兩岸三地及國(guó)際合作,應(yīng)該從互訪交流、招商引資進(jìn)入到智慧交融、理念溝通階段。這不僅具有重大現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)又有著深遠(yuǎn)的歷史意義。

        發(fā)揮民間組織的獨(dú)特作用

        記者:深圳工業(yè)總會(huì)聘請(qǐng)兩岸三地著名學(xué)者出任智慧職務(wù)的初衷是什么?

        王肇文:深圳工業(yè)總會(huì)在今年12月21日舉辦的年會(huì)上,正式敦聘馮冠平研究員為深圳工業(yè)總會(huì)首席科學(xué)家、黃德尊教授為深圳工業(yè)總會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、黃英忠教授為深圳工業(yè)總會(huì)首席管理學(xué)家。這種結(jié)構(gòu)本身體現(xiàn)兩岸三地不同領(lǐng)域的著名專家,進(jìn)入深圳工業(yè)總會(huì)這個(gè)共同的社會(huì)服務(wù)平臺(tái)。

        馮冠平研究員,作為清華大學(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任、深圳清華大學(xué)研究院創(chuàng)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師,是國(guó)內(nèi)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化最成功的科學(xué)家之一。他主持探索出"科技創(chuàng)新孵化模式",十幾年間,成功孵化600多家企業(yè),正在孵化中的還有300多家。這些企業(yè)中,80%是高科技企業(yè),一大批上市公司都得以在他手里成長(zhǎng)起來。

        黃德尊教授,作為香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師,曾榮獲香港中文大學(xué)"校長(zhǎng)模范教學(xué)獎(jiǎng)",是國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)界頗具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。他教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾教授學(xué)士、工商管理碩士、行政人員工商管理碩士、會(huì)計(jì)學(xué)碩士和博士等各級(jí)課程,崇尚實(shí)踐出真知,善于從商業(yè)運(yùn)作實(shí)務(wù)出發(fā),援引生活實(shí)例印證專業(yè)知識(shí),以通俗易懂的語言使學(xué)生明白會(huì)計(jì)學(xué)并非抽象的概念。會(huì)計(jì)學(xué),在許多企業(yè)家管理者看來都是屬于財(cái)務(wù)人員要掌握的學(xué)問。如果我們的企業(yè)家、管理者都成為不把會(huì)計(jì)學(xué)當(dāng)作抽象概念看待的"明白人",要做假賬也做不成。

        黃英忠教授,作為臺(tái)灣高雄大學(xué)校長(zhǎng),是臺(tái)灣首位人力資源管理博士,是兩岸人力資源管理學(xué)界最具影響力的管理學(xué)家。他主政高雄大學(xué)的創(chuàng)建,以完全嶄新的理念建設(shè)沒有圍墻的森林大學(xué)以"人本化的優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境"及"生活化的課程設(shè)計(jì)",透過"開放式的校園"設(shè)計(jì),將校園內(nèi)的運(yùn)動(dòng)、健康及休閑設(shè)施開放給師生及民眾使用,提供一個(gè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。他以廣博的學(xué)識(shí)和嶄新的理念,在兩岸三地廣泛傳播人力資源管理知識(shí),在大中華地區(qū)產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響。大陸的很多地方和機(jī)構(gòu),現(xiàn)在都把人事部門改為人力資源管理部門,以更新的理念和科學(xué)的方法來做人力資源配置和管理。

        把這樣三位專門學(xué)家組合到同一個(gè)平臺(tái)中,就是為了使他們的智慧成果在更廣闊的領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。為兩岸三地的產(chǎn)業(yè)提升和發(fā)展、為加快亞太地區(qū)工業(yè)化進(jìn)程做出新的貢獻(xiàn)。

        目前,全國(guó)的民間組織中,還沒有同時(shí)請(qǐng)兩岸三地著名學(xué)者在同一個(gè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)的做法。深圳工業(yè)總會(huì)這一做法,源于貫徹珠三角規(guī)劃綱要和民政部與深圳市合作協(xié)議,不受行政區(qū)域的局限,通過民間管道,促進(jìn)兩岸三地的深入交流合作。

        融合兩岸三地智慧
        謀求共同進(jìn)步發(fā)展

        記者:深圳工業(yè)總會(huì)搭建兩岸三地智慧交融平臺(tái),對(duì)今后工作有怎樣的設(shè)想?

        王肇文:明年,我們將全面鋪開智慧交融平臺(tái)的工作,充分發(fā)揮首席科學(xué)家、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、首席管理學(xué)家的作用。一是舉辦報(bào)告會(huì)和論壇,請(qǐng)他們作專題報(bào)告或巡回演講,廣泛傳播他們的研究成果。還可以請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些頂尖專家與他們展開對(duì)話,深層次探討關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域的問題。

        二是舉辦深度的項(xiàng)目對(duì)接會(huì),讓資本有效找到項(xiàng)目,項(xiàng)目順利找到資本。

        三是做好對(duì)三位專門學(xué)家的配套服務(wù)工作,為此我們特別聘請(qǐng)香港知名媒體人士楊錦麟擔(dān)任深圳工業(yè)總會(huì)的首席會(huì)策顧問,謀劃互動(dòng)融合機(jī)制。

        我們已與三位學(xué)者深入溝通。比如黃英忠教授,實(shí)際上他已在大陸做了很多報(bào)告,但大都局限在學(xué)界。我們的任務(wù)就是要把人力資源管理的理念推廣運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中去。因此,智慧交融平臺(tái)搭建起來后,我們將請(qǐng)他給企業(yè)家講,怎么做好人力資源管理,怎么調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)人的積極性,怎么充分發(fā)揮每個(gè)人的作用,使他的管理理念讓大陸企業(yè)家接受。再如黃德尊教授,請(qǐng)他按照他一如既往的以通俗易懂語言為內(nèi)地企業(yè)講授會(huì)計(jì)學(xué),告訴企業(yè)怎么理財(cái),管理財(cái)務(wù),提高經(jīng)營(yíng)能力。

        項(xiàng)目對(duì)接方面,我們將做專門關(guān)于馮冠平教授的項(xiàng)目推廣。利用內(nèi)地省市領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)來深圳招商引資的機(jī)會(huì),來推介馮冠平研究員的高新技術(shù)科研成果,讓他們來選項(xiàng)目,甚至可以配置適當(dāng)人員,幫助他們把項(xiàng)目搞起來,切實(shí)推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

        馮冠平教授既是科學(xué)家,也是資本運(yùn)作高手,中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資教父級(jí)的人物。他既研發(fā)科技成果,又可告訴企業(yè)家怎么將科技成果成功轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。以馮冠平教授的項(xiàng)目為基礎(chǔ),我們還可以通過智慧交融平臺(tái)整合兩岸三地乃至亞太地區(qū)更多的項(xiàng)目,來為兩岸三地共同發(fā)展服務(wù)。

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