第四屆品牌建設(shè)高端論壇（中國(guó)·深圳）傳播最新觀點(diǎn)

第十一屆“深圳知名品牌”成果發(fā)布的同時(shí)，舉行“第四屆品牌建設(shè)高端論壇（中國(guó)·深圳）”引起與會(huì)嘉賓強(qiáng)烈反響。

主旨演講嘉賓——國(guó)務(wù)院參事、國(guó)家十年《質(zhì)量發(fā)展綱要》起草組組長(zhǎng)。

專題演講嘉賓——姚承綱：國(guó)際頂級(jí)品牌評(píng)價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，Interbrand中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。

對(duì)談環(huán)節(jié)

主持嘉賓——王肇文：廣東省人民政府參事、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行副主席、中國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力專家委員會(huì)委員、深圳知名品牌評(píng)價(jià)委員會(huì)執(zhí)行主任。

對(duì)話嘉賓——劉卓慧：中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)專家委員會(huì)副主任、全國(guó)品牌價(jià)值及價(jià)值測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任委員、國(guó)家質(zhì)檢總局原總工程師。

王建中：深圳市卓藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司董事長(zhǎng)、深圳工業(yè)總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)裝飾分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。

孫東升：深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)總裁、日本大阪大學(xué)工學(xué)博士、日本通產(chǎn)省工業(yè)技術(shù)院前研究員、曾任山東大學(xué)教授。

陳曙生：東江環(huán)保股份有限公司總裁、執(zhí)行董事，深圳市專家聯(lián)合會(huì)環(huán)境工程專家、全國(guó)優(yōu)秀環(huán)境科技工作者、深圳工業(yè)總會(huì)理事。

張綱：培育中國(guó)品牌 助推轉(zhuǎn)型發(fā)展

首先我對(duì)論壇的成功舉辦和獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀企業(yè)表示衷心的祝賀！借此機(jī)會(huì)，我就品牌培育建設(shè)這個(gè)主題與大家作一交流。

一、日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加聚焦品牌。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)從“商品消費(fèi)”進(jìn)入“品牌消費(fèi)”階段，特別在高中端品牌產(chǎn)品中，20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額，品牌是市場(chǎng)通行證，是競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，是爭(zhēng)奪制高點(diǎn)。品牌經(jīng)濟(jì)，即以品牌為核心，推動(dòng)資源、資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置的發(fā)展模式日趨成熟。世界各國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，都把品牌建設(shè)放在重要位置，主要工業(yè)國(guó)家無(wú)一例外把品牌都放在重中之重的位置，在國(guó)家層面上加以推進(jìn)。近年，中國(guó)在品牌建設(shè)上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大差距，2013年盡管有96家企業(yè)進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名，但美國(guó)《福布斯》公布的“全球品牌100強(qiáng)”中，仍沒(méi)有一個(gè)中國(guó)品牌。據(jù)國(guó)際品牌專業(yè)機(jī)構(gòu)INTERBRAND統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家知名品牌對(duì)GDP貢獻(xiàn)率達(dá)到66%，我國(guó)僅有18%，這充分反映出我國(guó)品牌弱勢(shì)地位。

二、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)更加呼喚強(qiáng)大的國(guó)家品牌。過(guò)去30多年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)世界第二，貨物進(jìn)出口總額位居世界第一，“中國(guó)制造”遍布全球市場(chǎng)。但眾所周知，我國(guó)制造業(yè)仍處于大而不強(qiáng)的狀況，與發(fā)達(dá)國(guó)家的第一方陣存在著很大差距，主要反映是創(chuàng)新能力薄弱，質(zhì)量水平不高，知名品牌匱乏。黨的十八大更是明確提出了“把工作著力點(diǎn)放到提高質(zhì)量和效益上”。品牌意味著更優(yōu)的質(zhì)量、更強(qiáng)的技術(shù)、更好的服務(wù)，必然帶來(lái)更大的影響、更好的效益、更廣的市場(chǎng)。如果說(shuō)，30多年的改革開(kāi)放，我們創(chuàng)造了世界驚嘆的“中國(guó)速度”，那么面向未來(lái)，我們更需要以創(chuàng)新和質(zhì)量為核心要素的中國(guó)制造的國(guó)家品牌。

三、用系統(tǒng)工程的理念推進(jìn)品牌建設(shè)。質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重要標(biāo)志之一就是要形成一批擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)品牌創(chuàng)建是一項(xiàng)重大工程、系統(tǒng)工程。企業(yè)是品牌創(chuàng)建的主體，無(wú)論是產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌，還是區(qū)域品牌、城市品牌，乃至國(guó)家品牌，企業(yè)活動(dòng)總是處在不可取代的主體地位，發(fā)揮著極為重要的基礎(chǔ)作用。我國(guó)各級(jí)政府和社會(huì)各界越來(lái)越重視品牌的戰(zhàn)略作用，研究制定政策，營(yíng)造創(chuàng)建環(huán)境，激勵(lì)品牌成長(zhǎng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)品牌建設(shè)取得了一定的成效。同時(shí)，一批與品牌建設(shè)相關(guān)的社會(huì)組織應(yīng)運(yùn)而生，順勢(shì)發(fā)展，承擔(dān)起促進(jìn)中國(guó)自主品牌成長(zhǎng)的歷史使命。如中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)的成立，卓有成效地推動(dòng)了品牌價(jià)值評(píng)價(jià)活動(dòng)。又如，深圳工業(yè)總會(huì)多年來(lái)持之以恒地推動(dòng)深圳企業(yè)走品牌發(fā)展之路等。這些都產(chǎn)生了積極的效果，可喜可賀，令人欽佩！我們還看到了，在頗負(fù)盛名的中國(guó)博鰲論壇上，今年首次增設(shè)了“品牌亞洲”分論壇，把品牌建設(shè)放到了亞洲、乃至世界關(guān)注的高端論壇。

我國(guó)品牌建設(shè)仍處于起步階段，要改變“制造大國(guó)、品牌小國(guó)”的現(xiàn)狀，還需要從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略層面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，根據(jù)中國(guó)國(guó)情創(chuàng)新務(wù)實(shí)地推動(dòng)，建議有三條：第一，要研究制訂品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確品牌在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略定位，選擇一批具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，整體設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)、整體部署，率先創(chuàng)建國(guó)際知名品牌第二，通過(guò)改革，建立高效統(tǒng)一、協(xié)同推進(jìn)的品牌建設(shè)體制；第三，加快創(chuàng)新政府、市場(chǎng)、社會(huì)、企業(yè)、消費(fèi)者共同作用的品牌發(fā)展機(jī)制。

四、“深圳質(zhì)量”是卓越的城市品牌。近幾年來(lái)，深圳市委、市政府創(chuàng)新質(zhì)量?jī)?yōu)先的發(fā)展理念，探索從 “深圳速度”向“深圳質(zhì)量”發(fā)展的全新跨越，創(chuàng)造了新的發(fā)展模式，引起了全國(guó)的關(guān)注。“深圳質(zhì)量”成為深圳發(fā)展的核心理念，不僅體現(xiàn)著深圳這個(gè)年輕而充滿活力城市的發(fā)展需求，作為中國(guó)的縮影也強(qiáng)烈地體現(xiàn)出中國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，深圳以創(chuàng)新和質(zhì)量要素為核心內(nèi)容，打造了具有時(shí)代特色的城市品牌。近些年來(lái)，深圳市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙突破”，人均GDP突破2萬(wàn)美元，出口總額突破3000億美元，資源能源消耗實(shí)現(xiàn)“雙下降”，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)“雙提高”，需求結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)化”，城市功能實(shí)現(xiàn)“雙躍升”。2013年，深圳市注冊(cè)企業(yè)60多萬(wàn)家，558個(gè)深圳知名品牌，約占1‰，但其銷售額在全市占比高達(dá)38.23%，納稅總額高達(dá)34.05%。城市品牌不斷地孕育著產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌，反過(guò)來(lái)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌又不斷亮化著深圳這張活力四射的城市品牌。我們跟蹤深圳、研究深圳、總結(jié)深圳、學(xué)習(xí)深圳，最重要的一條，它走的是有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，可持續(xù)的全面發(fā)展的品牌之路！我們由衷地希望，深圳市在這條道路上走得更長(zhǎng)、更遠(yuǎn)、更具成效，向國(guó)人、世人全面展示出更具魅力的深圳城市精神。

姚承綱：數(shù)字化時(shí)代的品牌建設(shè)

在數(shù)字化世界里，可以看到一些快速發(fā)展趨勢(shì)，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們希望大家不要忽視這些趨勢(shì)，因?yàn)檫@些是改變很多社會(huì)格局的。今天跟大家簡(jiǎn)單分享五個(gè)品牌建設(shè)將來(lái)必須要思考的問(wèn)題：

一、請(qǐng)重新思考你的消費(fèi)者。大家要更深入地了解你的目標(biāo)用戶和目標(biāo)消費(fèi)者。你可以看到，有很多新的方法，這叫大數(shù)字聆聽(tīng)的方法，可以在互聯(lián)網(wǎng)上，中國(guó)有6.12億互聯(lián)網(wǎng)使用者，有很多商業(yè)價(jià)值的基本都上網(wǎng)了，可以用更準(zhǔn)確的，或者更新穎的方式聆聽(tīng)這些人，可以知道他們到底平時(shí)的喜怒哀樂(lè)需求是什么，他們對(duì)你品牌的反饋和評(píng)價(jià)，這樣你才能把品牌的創(chuàng)新做到有方向，因?yàn)槲业膭?chuàng)新和你的創(chuàng)新都是不一樣，創(chuàng)新就是用新的方式去思考消費(fèi)者的需求，思考消費(fèi)者之間的關(guān)系。

二、目前企業(yè)里面有很多職能，有很多部門，便于管理。在數(shù)字化時(shí)代并不是這樣的，在數(shù)字化時(shí)代一定要思考的是以終為始?，F(xiàn)在很多企業(yè)里面，傳播是歸市場(chǎng)部管的，但是消費(fèi)者和用戶是不管這么多的，對(duì)他來(lái)說(shuō)，都是對(duì)品牌的看法，所以在數(shù)字化時(shí)代，由于消費(fèi)者更快速，在接觸品牌，了解品牌，評(píng)價(jià)品牌，所以逼迫著企業(yè)以終為始地為用戶創(chuàng)造完整一致的體驗(yàn)，而不是以企業(yè)的角度出發(fā)，各個(gè)部門各司其職，最后可能給到最終用戶的體驗(yàn)是不一致的。我們通常在講數(shù)字化，我們很多人的誤區(qū)太大了，你可能認(rèn)為就是建立官方的微信、微博、網(wǎng)站，可能就是買一些網(wǎng)站廣告，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是數(shù)字化，數(shù)字化未來(lái)會(huì)影響或者改變很多企業(yè)的運(yùn)作方式，甚至在未來(lái)三五年內(nèi)再也沒(méi)有數(shù)字化這個(gè)詞了，因?yàn)槭裁炊际菙?shù)字化的。

三、中國(guó)特色的數(shù)字化更有社會(huì)性。中國(guó)人每周在互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)間比很多國(guó)家都多，這個(gè)載體的重要性和力量目前是第一位。中國(guó)的消費(fèi)者相比其他的國(guó)家，在互聯(lián)網(wǎng)上更愿意參與，相比其他的國(guó)家更社會(huì)化，因?yàn)榛?dòng)的程度更多，消費(fèi)者非常愿意在網(wǎng)上表達(dá)，人均在表達(dá)的數(shù)量是美國(guó)的三倍，中國(guó)消費(fèi)者更移動(dòng)，更愿意用手機(jī)去操作，沒(méi)有一個(gè)國(guó)外數(shù)字化品牌在中國(guó)生存得很好的。

四、媒體開(kāi)始被重新分類。在傳播的角度也請(qǐng)各位考慮一個(gè)變化，傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，只要是企業(yè)工作的人都會(huì)見(jiàn)到，這是最傳統(tǒng)的媒體投放方式，但是現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)社會(huì)的媒體已經(jīng)不再這樣分類，我們把這些媒體重新進(jìn)行分類，分為自有媒體、付費(fèi)媒體和獲得媒體。新的媒體分類方式也是值得思考的，并不是所有媒體都能買，而且怎樣真正地在獲得性媒體上，自有媒體表現(xiàn)得更出色。

五、衡量品牌建設(shè)的方法和指標(biāo)。傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，我們品牌會(huì)關(guān)注覆蓋和頻次，以前我們更關(guān)注曝光度，現(xiàn)在我們更多的關(guān)注是跟消費(fèi)者之間的體驗(yàn)和參與度，以前我們說(shuō)這個(gè)創(chuàng)意很好，現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)創(chuàng)意能夠引發(fā)溝通的想法。

要做好一個(gè)品牌真的不是一蹴而就。深圳是品牌，中國(guó)也是品牌，品牌不是告訴世界我會(huì)做什么，而是告訴世界，我能給你帶來(lái)什么，由于你有了我們，你的世界會(huì)由此有了不同。

王肇文：中國(guó)品牌建設(shè)缺少國(guó)際化渠道

現(xiàn)在做世界知名品牌發(fā)布的機(jī)構(gòu)挺多，比較權(quán)威有兩家，一個(gè)是Interbrand，我們現(xiàn)在深圳知名品牌價(jià)值評(píng)估就是采用Interbrand的標(biāo)準(zhǔn)，另外一個(gè)是福布斯，福布斯重點(diǎn)是發(fā)布500強(qiáng)。他們兩家公布的100家國(guó)際知名品牌不盡相同，大體相吻合，福布斯全球100強(qiáng)公布的是，美國(guó)56個(gè)，德國(guó)9個(gè)，法國(guó)7個(gè)，日本7個(gè)，瑞典4個(gè)，瑞士4個(gè)，荷蘭3個(gè)，英國(guó)3個(gè)，西班牙2個(gè)，德國(guó)2個(gè)，泰國(guó)1個(gè)，中國(guó)包括臺(tái)灣、香港總共進(jìn)入世界500強(qiáng)的是94家企業(yè)，但是為什么沒(méi)有進(jìn)入品牌百?gòu)?qiáng)？

昨天我到機(jī)場(chǎng)接顧秀蓮副委員長(zhǎng)一上車就說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題，她告訴我，在全國(guó)婦聯(lián)的時(shí)候，法國(guó)婦女組織來(lái)找她，要給歐萊雅投票，所以我想這就涉及到國(guó)際渠道和國(guó)際組織的聯(lián)絡(luò)方式問(wèn)題，近兩年國(guó)家質(zhì)檢總局在這方面做努力，因?yàn)槟阕龅迷俸茫M(jìn)入不了管道，或者你沒(méi)有進(jìn)入機(jī)構(gòu)的視線，可能是個(gè)問(wèn)題，再一個(gè)，剛才在臺(tái)下，我跟工信部品牌建設(shè)辦公室的負(fù)責(zé)人交流一個(gè)話題，工信部毛部長(zhǎng)前不久到上海調(diào)研，外國(guó)消費(fèi)者反映，本來(lái)看到這個(gè)東西很好，想買的時(shí)候是生產(chǎn)于中國(guó)，就把它放下了，后來(lái)改成上海制造，人家就反而銷量大增，所以又給我們一個(gè)啟示，這就是剛才講的，為什么中國(guó)品牌做不出來(lái)，為什么Interbrand公布這個(gè)數(shù)據(jù)，發(fā)達(dá)國(guó)家知名品牌占到GDP總量的66%，中國(guó)18%，深圳還有點(diǎn)戲，占到38.23%，將來(lái)我們看一看，深圳制造是不是更有利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)？

王建中：不斷創(chuàng)新 不斷完善

卓藝裝飾創(chuàng)新時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但是在世界各地，全國(guó)各地，著名的商業(yè)廣場(chǎng)，五星級(jí)酒店，國(guó)際頂級(jí)酒店都有卓藝裝飾的汗水和智慧，在邁向國(guó)際化的過(guò)程中，卓藝裝飾在品牌建設(shè)當(dāng)中抓住創(chuàng)新核心要素。

我們堅(jiān)持，同時(shí)還有誠(chéng)信，我們一直不斷創(chuàng)新，不斷完善，所以我們?cè)谝婚_(kāi)始做日資企業(yè)的時(shí)候，他們覺(jué)得非常驚嘆，怎么中國(guó)有這么好的施工隊(duì)伍，所以我們從1997年開(kāi)始，一直到今天，包括新世界百貨等有41家，我們還有很多很多的品牌，包括高端的酒店，我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是，要認(rèn)真的把人家好的東西引入自己的企業(yè)，在設(shè)計(jì)和施工創(chuàng)新方面，要在把它做大做強(qiáng)，我們很有信心。

劉卓慧：品牌建設(shè)是國(guó)家 綜合國(guó)力的體現(xiàn)

關(guān)于品牌推進(jìn)工作，目前在我們國(guó)家，從國(guó)家質(zhì)檢總局策劃成立中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)，已經(jīng)成立三年，到現(xiàn)在國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家工信部、國(guó)資委等相關(guān)部委大力推動(dòng)下，品牌建設(shè)的工作應(yīng)該說(shuō)在最近這兩三年確實(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)在說(shuō)的品牌建設(shè)是指要打造知名品牌，它是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍事、國(guó)防等綜合國(guó)力的體現(xiàn)，現(xiàn)在所說(shuō)的要轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展重要的就是要打造自主知名品牌。

應(yīng)該說(shuō)各個(gè)方面都充分認(rèn)識(shí)到，打造品牌的迫切性、必要性，所以我們應(yīng)該投身到標(biāo)準(zhǔn)的討論和研討之中，為此我們建了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以后，中國(guó)就有一個(gè)想法，認(rèn)為只是通過(guò)貨幣來(lái)評(píng)價(jià)，比方說(shuō)一個(gè)可口可樂(lè)值多少錢，這個(gè)牌子值多少錢，我們覺(jué)得可能還要把它延伸到質(zhì)量和服務(wù)，為此我們和國(guó)際上的相關(guān)方面，提出并成立一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的技術(shù)委員會(huì)，現(xiàn)在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)已經(jīng)正式成立，中國(guó)承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織秘書(shū)處的工作，技術(shù)委員會(huì)的主席實(shí)行輪值，第一任由美國(guó)推薦專家擔(dān)任，現(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)就緒。

目前除貨幣化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以外，我們現(xiàn)在起草四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是品牌評(píng)價(jià)質(zhì)量方面的評(píng)價(jià)，一個(gè)是品牌評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新方面的，一個(gè)是無(wú)形資產(chǎn)方面，還有一個(gè)服務(wù)的方面。這些標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在都在起草之中，如果把這些標(biāo)準(zhǔn)都起草發(fā)布以后，就形成了品牌評(píng)價(jià)要素的一系列標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該說(shuō)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中用一個(gè)詞來(lái)把它概括起來(lái)，叫品牌強(qiáng)度。我想今天我們?cè)谧母魑猾@獎(jiǎng)企業(yè)，也要按照這樣一個(gè)評(píng)價(jià)方法，我們這個(gè)企業(yè)的品牌強(qiáng)度到底是在什么樣的檔次上，這樣對(duì)于我們的品牌建設(shè)會(huì)有很大的好處。現(xiàn)在國(guó)家工信部在2014年推進(jìn)品牌建設(shè)的工作，大環(huán)境非常好，今天包括會(huì)上獲獎(jiǎng)企業(yè)，已形成為創(chuàng)品牌而大踏步的良好環(huán)境。

我們確實(shí)要從政府一直到社會(huì)各個(gè)方面，現(xiàn)在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)，深圳工業(yè)總會(huì)都在做這些工作，我覺(jué)得這是一個(gè)氛圍，像三星，他們?cè)陧n國(guó)的時(shí)候就有那樣一句話，要努力打造三星共和國(guó)，那是一句帶點(diǎn)調(diào)侃化的話，三星不但是這個(gè)企業(yè)的，還是韓國(guó)的，韓國(guó)人要共同為三星在世界上占有立足之地，或者能夠有品牌的態(tài)勢(shì)發(fā)展，就要共同來(lái)打造，共同來(lái)幫助它。所以大家都知道海爾，海爾總裁張瑞敏說(shuō)了一段話，昨天海爾人用心奉獻(xiàn)了一個(gè)感嘆號(hào)，今天我們卻面對(duì)一個(gè)更大的問(wèn)號(hào)，為什么？因?yàn)槲覀兎顬榻?jīng)典的管理模式，正在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不靈了，我們正在上下求索，要進(jìn)行破壞性地創(chuàng)新，所以打造品牌的工作，現(xiàn)在會(huì)比以前更難了，就跟跑馬圈地一樣，大家都在很多方面占有了，我們?cè)趺茨軟_出去，殺出一條路來(lái)，這就需要我們更加勤奮地工作，而且在新型化、工業(yè)化深度融合的時(shí)代，究竟怎么打造，各個(gè)行業(yè)都會(huì)有自己的一些特色和特點(diǎn)，我想我們這個(gè)環(huán)境還是具備的，我們看到中國(guó)的企業(yè)一個(gè)一個(gè)脫穎而出。

孫東升：打造具有國(guó)際影響力的 一流創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

創(chuàng)新投是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，我們十幾年累計(jì)投入了五百多家企業(yè)，創(chuàng)新投也算民族一個(gè)機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)階段民族產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)還是以偏向制造業(yè)，以制造業(yè)為主，至于傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí)也是作為創(chuàng)新投重點(diǎn)的投資領(lǐng)域，來(lái)培育他們，使品牌不斷發(fā)展和提升。

第一個(gè)是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的企業(yè)，比如投資東莞的新向光電，投資之后，轉(zhuǎn)型到LED路燈，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成中小板上市公司，已發(fā)展為全亞洲最大LED生產(chǎn)商。另外，創(chuàng)新投支持產(chǎn)品升級(jí)換代，這樣一類企業(yè)也有案例，原來(lái)是做船用鍋爐的企業(yè)，現(xiàn)在在中小板上市，我們投資之后，轉(zhuǎn)到了核電的生產(chǎn)，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例。第三是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，原來(lái)賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到賣服務(wù)，是深圳的企業(yè)，也是中小板上市公司，原來(lái)做設(shè)備系統(tǒng)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)化到節(jié)能系統(tǒng)，包括核動(dòng)能源管理，完全商業(yè)模式的變化，在品牌發(fā)展方面，我們從這三個(gè)方面做了一些工作。

我們公司名字就有創(chuàng)新，我們做的也是創(chuàng)新的事業(yè)，從公司自身來(lái)講，通過(guò)不斷創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新，打造民族品牌具有國(guó)際影響力的一流創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，是我們“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)。

陳曙生：攜手國(guó)際企業(yè) 合作建設(shè)品牌

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)很多環(huán)境問(wèn)題，比如說(shuō)資源過(guò)度開(kāi)采，大氣污染，細(xì)微顆粒物嚴(yán)重超標(biāo)，水環(huán)境的污染和土壤的污染都帶來(lái)了，社會(huì)要持續(xù)發(fā)展，就必須要打造兩個(gè)基礎(chǔ)東西：第一個(gè)是環(huán)境，人與自然和諧共處；第二個(gè)是資源能夠循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)樵Y源始終是要用完的。

所以在這兩點(diǎn)上，我覺(jué)得是一種責(zé)任，一種社會(huì)的責(zé)任，我們企業(yè)來(lái)承接下來(lái)，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前環(huán)保產(chǎn)業(yè)在十八大以后發(fā)生了很大變化，一是環(huán)境問(wèn)題專項(xiàng)整治綜合發(fā)展，二是末端治理向前端發(fā)展，第三我們的技術(shù)導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展變成技術(shù)資本導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，資本介入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在這樣一種形勢(shì)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì)，也迎來(lái)了大的整合，大的并購(gòu)，所以我們公司定位，打造國(guó)際水準(zhǔn)的綜合環(huán)保服務(wù)商這樣一個(gè)品牌，來(lái)全面解決環(huán)境問(wèn)題，我們提供全面解決方案，為環(huán)境的改善和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。