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  • 淺析公益短片對企業(yè)品牌傳播的價值

    • 來源:
    • 2014-07-10

    隨著社會的發(fā)展,企業(yè)在品牌傳播方面,除了追逐經(jīng)濟利益,也開始關注起自身公益形象的打造。顧客在購買產(chǎn)品和服務時,企業(yè)的公益形象亦成為影響其購買意向、品牌忠誠度的重要砝碼。毋庸置疑,種種來自業(yè)內(nèi)外的因素,使企業(yè)公益上升到品牌戰(zhàn)略的高度。

    零點研究咨詢集團調(diào)查顯示:作為企業(yè)社會責任的一部分,企業(yè)公益,在提升企業(yè)軟實力方面具有很強的作用:企業(yè)公益有利于向社會大眾展現(xiàn)社會責任,提升企業(yè)公眾形象,并強化公司對外的聯(lián)系與溝通;企業(yè)公益有助于提高公司員工的忠誠度;企業(yè)公益會影響公眾的購買決策;企業(yè)公益也有助于為企業(yè)提供良好的社會環(huán)境。

    企業(yè)公益短片傳播的必要性及優(yōu)勢

    在多元化的企業(yè)公益形態(tài)中,以講故事見長的“短片形式”則更有著無可替代的影響力。業(yè)內(nèi)曾有人就此評述道——“一張圖片往往能表達上百字”的效果。但是在不能抗拒的數(shù)碼營銷洪流中,“一個視頻往往能表達上千字”的效果。

    這種效果的產(chǎn)生并非偶然,而是由傳播的必要性所驅動,進而憑借短片的公益定位產(chǎn)生差異化優(yōu)勢。首先,是傳播需求的必要性。隨著高額的廣告投入日趨同質化,企業(yè)公益短片傳播,能夠突破受眾對企業(yè)品牌信息的屏蔽意識,提升傳播信息的到達率及閱讀粘性,利于形成差異化的傳播優(yōu)勢。甚至,基于企業(yè)公益短片傳播的“非推銷”特質,在特定時期還能突破政策對品牌信息的傳播限制,讓高端媒體為己所用,甚至為己獨用。

    其次,是溝通需求的必要性。企業(yè)公益短片傳播,不僅能夠豐富品牌與受眾的話題熱度、互動半徑,如果藉此機會與合作機構進行捆綁報道,還能進一步強化該企業(yè)公益短片的標桿價值,從而提升目標受眾對品牌的信任資本——即使是對于企業(yè)品牌信息壁壘意識更高的名人明星及意見領袖,也會因此增加自傳播的傾向。

    再者,在企業(yè)遭受信任危機時,相對單純的負面壓制或新聞發(fā)言人機制,企業(yè)公益短片所傳達的正向訴求,能夠增進合作方與企業(yè)在價值觀層面的共識,從而有效減弱公眾人物、權威媒體對企業(yè)的批判力度,甚至與其中部分溫和者達成統(tǒng)一陣線。

    例如因突發(fā)雅安地震,《鋼鐵俠3》在第一時間取消了原定的宣傳計劃,取而代之的是一場以“堅持與力量,希望與夢想”的主題公益聚會,并在當晚發(fā)布了一支“鋼鐵意志”的公益短片。DMG CEO丹-密茨就此評述道:“英雄不只是存在于電影的虛幻世界,就像地震救災中那些感人的故事,只要擁有強大的內(nèi)心、果斷的勇氣,每個人都可以成為英雄”。

    雖然在內(nèi)容上有待商榷,但是這樣的“公益包裝”,使得企業(yè)品牌/產(chǎn)品在特殊時期得以繼續(xù)傳播,在策略上不失為“品牌搭車公益短片”的一個例證。

    企業(yè)公益短片的敘事模式及創(chuàng)意手法

    從理論上說,企業(yè)公益短片的終極目標,是改變社會大眾的行為模式。然而,在互聯(lián)網(wǎng)時代的語境下,針對受眾不斷升級的本我意識、反智思維,與其進行短、頻、快、趣的溝通,從而在一定周期建立互為相生的生態(tài)鏈,從而改變社會大眾對相關公益議題的態(tài)度,才是最為緊迫且重要的。

    眾所周知,在以幽默的方式來改變社會大眾心理方面,泰國的企業(yè)公益短片,可謂此中的爭先者之一。例如,泰國的黑泰威士忌(Black Thai Whisky),就曾聘請曼谷的BBDO廣告有限公司制作題為“喝酒不開車”的企業(yè)公益短片。

    首先在短片開頭,五個醉醺醺的男人,下意識地向他們自己的車走去。而此時的畫外音則顯示:酒精會影響你的駕駛能力。請勿酒后駕車。

    接下來的一幕,則完全超越了觀眾的常規(guī)想象——這五個醉醺醺的男人,不是去開車門發(fā)動汽車,而是像轎夫一樣,合力把車舉起來。更為喜感的是,其中一人還不忘向停車場管理員伸手付賬(畫外音應時出現(xiàn):黑泰威士忌贊助)。

    這個奇幻的“故事”仍在繼續(xù)——五個“抬車夫”,舉著車走過大街小巷,直到一座高速路收費站前(畫外音再次出現(xiàn):記住,千萬不要酒后駕車)——這時。其中一人發(fā)出剎車聲(同時畫外音:請勿酒后駕車)。

    當觀眾們在沉浸在“故事”的情節(jié)中時,結束字幕隨著“抬車夫”,遠去的身影悄然而至,收費站上的六個字被給出了特寫——請勿酒后駕車。

    該企業(yè)的公益短片在電視上一經(jīng)播出,立即在泰國境內(nèi)引發(fā)了極大反響,據(jù)政府機構相關部門的調(diào)查顯示——在目標受眾群“泰國的飲酒一族”中,該短片反響尤佳,隨之而來的是酒后駕車事故率的驟降。

    法國女作家杜拉斯說:“發(fā)生一次愛情故事比上床四十五次更加重要、更有意義。”對于企業(yè)公益短片的敘事模式及創(chuàng)意手法,亦是如此。而從東西方文化特性來看,“許多亞洲人認為所有的事情都互有聯(lián)系,一件事總連著另外一件。無論是風水還是禪宗,其內(nèi)核都是全局,而非個體與片斷“(埃文斯頓大學教授Don E.Schultz)。

    企業(yè)公益短片的有效推廣手法

    企業(yè)公益短片的“敘事模式及創(chuàng)意手法”固然十分重要,然而,如果沒有有效的推廣手法,依然會陷入“酒香巷子深”的尷尬境地。

    綜合起來,可有六大傳播手段。第一是審度傳播節(jié)奏,即通過審視輿情走勢來定奪傳播的節(jié)奏,并匹配相關的權威資源,讓公益?zhèn)鞑コ欣诠骓椖考捌放频姆较虬l(fā)展;第二是把控傳播力度,即適中的傳播力度,既擴大公益及品牌影響,也避免因過度傳播帶來質疑,實現(xiàn)公益和品牌信息在安全范圍內(nèi)的最大傳播價值;第三是借勢傳播機遇,即借助社會熱點和明星效應,形成話題的快速聚焦,短時間提升影響力;第四是創(chuàng)新傳播模式,即通過社會化媒體和傳統(tǒng)媒體的傳播創(chuàng)新,實現(xiàn)信息的高到達率和高關注度。第五是調(diào)用機構資源,即利用合作機構強勢的平臺資源及高端媒體資源,與機構捆綁傳播,擴大影響力和公信力。

    企業(yè)公益短片的推廣禁忌

    根據(jù)《2010年中國企業(yè)公益?zhèn)鞑パ芯繄蟾妗返亩x,“企業(yè)公益行為”泛指企業(yè)一切有助于提高公眾福利、推動社會進步的行為,或特指企業(yè)在日常經(jīng)營活動(如內(nèi)部管理、生產(chǎn)銷售)之外,以關心人的生存、社會進步為出發(fā)點,通過無償捐贈、點對點資助等方式改善社會公眾福利、健康等的一種行為,從屬于企業(yè)社會責任的范疇。

    根據(jù)這一概念,我們可以對“企業(yè)公益短片的推廣”總結出兩條禁忌。首先,忌過度傳播,即把握適度原則,防止過猶不及帶來公眾誤解;其次,忌過度商業(yè)化,即公益營銷不等于公益促銷,應避免與商業(yè)的過度結合。

    這樣觸犯禁忌的例子,在公益?zhèn)鞑ブ胁⒉货r見,比如某國際快餐品牌成立“XXXXX之家慈善基金會”,倡導每個進店就餐的顧客參與捐款。然而,由于店家在通過公益短片大力宣傳其公益基金作用的同時,大肆宣傳公司對社會公益活動做出的貢獻,受到公益組織及公眾的質疑——這就是過度傳播的例證。

    再比如某媒體對一家愛心企業(yè)的助學善舉進行報道時,在間歇強硬插入了該企業(yè)的硬廣告,這導致觀眾調(diào)動起來的情緒被瞬間打斷,甚至有不少網(wǎng)友因此將企業(yè)的善舉歸為“作秀”——這就是公益?zhèn)鞑ヅc品牌硬廣告的連結過于緊密,從而引發(fā)了公眾反感。

    縱觀企業(yè)公益短片的傳播歷史,其在中國的發(fā)展還不能算是進入了成熟的軌道。雖然有著較之以往更為豐沛的資金和傳播路徑,但是在傳播價值、傳播策略乃至內(nèi)容制作上,仍然還有一段漫長的道路需要探索。不過,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,以及社會公民意識的崛起,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)意識到“用可視的善意,體現(xiàn)品牌情商”,讓公益成為企業(yè)品牌傳播紅海的終極兵器,成為推動中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的新看點。

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