黃鴻杰，1967年12月生，籍貫湖南常德，現(xiàn)任宏偉建設(shè)工程股份有限公司企業(yè)法人、董事長(zhǎng)。湖南大學(xué)畢業(yè)后就職于國(guó)資委下屬企業(yè)設(shè)計(jì)部，1996年創(chuàng)辦宏偉裝飾工程部并于2004年注冊(cè)深圳市宏偉裝飾工程有限公司，公司于2015年變更為股份制企業(yè)后就任宏偉建設(shè)工程股份有限公司董事長(zhǎng)。并兼任深圳市潔凈行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市節(jié)能協(xié)會(huì)、深圳企業(yè)聯(lián)合會(huì)等多家協(xié)會(huì)及社會(huì)團(tuán)體理事等職位。獲得“優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀裝飾行業(yè)企業(yè)家”、“愛(ài)國(guó)擁軍企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
黃鴻杰董事長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)20年來(lái)的風(fēng)雨兼程，憑借塑造出優(yōu)秀的企業(yè)文化和過(guò)硬的工程質(zhì)量管理在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下以技術(shù)創(chuàng)新穩(wěn)健走出一條適合自己企業(yè)發(fā)展的道路，公司已獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。目前公司擁有集裝飾、幕墻、機(jī)電、水電、消防、智能化、安防等17項(xiàng)工程設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)企業(yè)，在業(yè)內(nèi)率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，近年來(lái)相繼成立深圳宏偉時(shí)代自控有限公司和深圳市宏偉通達(dá)供應(yīng)鏈有限公司、深圳宏偉智能環(huán)境開(kāi)發(fā)有限公司等子公司，形成多元化集團(tuán)公司。公司始終注重企業(yè)品牌建設(shè)，是行業(yè)內(nèi)最早提倡“工匠之家”的企業(yè)精神，榮獲“全國(guó)優(yōu)秀裝飾企業(yè)”、“中國(guó)工程綠色裝飾裝修施工示范單位”、“全國(guó)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位”、“深圳工匠培育示范單位” 等殊榮稱號(hào)；獲得中國(guó)建筑裝飾“企業(yè)AAA信用等級(jí)”、廣東省 “守合同·重信用”、“銀行AAA資信等級(jí)”等高要求高標(biāo)準(zhǔn)的信用評(píng)價(jià)，得到了社會(huì)各屆的廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。
黃鴻杰董事長(zhǎng)提倡的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”，其中誠(chéng)信是企業(yè)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶的承諾和行為，團(tuán)結(jié)和務(wù)實(shí)是集團(tuán)內(nèi)部文化建設(shè)和工作作風(fēng)的要求，而企業(yè)創(chuàng)新始終作為黃鴻杰董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚戰(zhàn)略和法寶，總結(jié)其創(chuàng)新工作內(nèi)容介紹：
一、企業(yè)創(chuàng)新文化
公司在成立之初就將創(chuàng)新納入到企業(yè)的最重要的經(jīng)營(yíng)理念之一，企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里面，需要長(zhǎng)期的處于不敗之地，技術(shù)創(chuàng)新是最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。黃鴻杰始終把握企業(yè)創(chuàng)新理念作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)文化和企業(yè)管理制度等方面不斷以創(chuàng)新作為首選議題，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新文化，引導(dǎo)公司創(chuàng)新機(jī)制的健全管理。
二、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境
健全培訓(xùn)機(jī)制，將創(chuàng)新理念不斷灌輸給員工，讓員工能自覺(jué)自主開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。開(kāi)展各種形態(tài)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，目標(biāo)激勵(lì)就是讓員工看到企業(yè)與自己的光明前途，從而激發(fā)出強(qiáng)烈的創(chuàng)新事業(yè)心和使命感。其次是工作激勵(lì)，即工作本身的吸引力，如意義、樂(lè)趣、創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、成就感等。在職業(yè)通道上進(jìn)行設(shè)計(jì)，營(yíng)造員工本身的創(chuàng)新帶來(lái)的滿足感和榮譽(yù)感，通過(guò)良好的創(chuàng)新環(huán)境從而激發(fā)員工在創(chuàng)新上奮力進(jìn)取。
三、全員技術(shù)創(chuàng)新
通過(guò)企業(yè)創(chuàng)新文化的宣導(dǎo)和培養(yǎng)，創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部再建立創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新工作系統(tǒng)地、持續(xù)的結(jié)合起來(lái)，以支持組織個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)組織系統(tǒng)這三個(gè)不同層次上的發(fā)展。鼓勵(lì)好號(hào)召全體員工參與技術(shù)變革和創(chuàng)新中來(lái)，從每一個(gè)工程工地、每一個(gè)項(xiàng)目中挖掘可創(chuàng)新的課題和項(xiàng)目，再組織相關(guān)人員進(jìn)行研討和搭建創(chuàng)新小組，或者相互交叉活動(dòng)提供信息資源和靈感，從而使得真正實(shí)現(xiàn)全員參與技術(shù)創(chuàng)新工作。這些工作的有效組織和管理使得企業(yè)平均每年取得8個(gè)以上創(chuàng)新專利。
四、技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化
創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化，是為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)，是促進(jìn)“科技”與“經(jīng)濟(jì)”結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此宏偉建設(shè)在支持公司的研發(fā)部門(mén)與項(xiàng)目部加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，搭建不同層次科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移公共平臺(tái)。通過(guò)一系列的轉(zhuǎn)化活動(dòng)，將前期研發(fā)的各種課題在驗(yàn)證后通過(guò)不同的客戶上得到充分的利用，每年為不同客戶帶來(lái)近千萬(wàn)元的效益，公司在工程項(xiàng)目上的工程質(zhì)量一次性交驗(yàn)合格率達(dá)到99%，客戶滿意度從早前的85%躍升到98%，公司的業(yè)績(jī)也不斷得到突破。
