早年，永諾創(chuàng)始人莊建南先生看到國內(nèi)商場賣的照相機(jī)、鏡頭、閃光燈等攝影器材清一色是外國貨，心里總不是滋味，他深信外國人能做到的中國人一定能做到，并且我們一定能夠做得更好。他橫下一條心放棄一直經(jīng)營不錯的生意轉(zhuǎn)行到攝影器材事業(yè)上，邁向一條完全陌生的事業(yè)道路，決心發(fā)展中國攝影器材產(chǎn)業(yè)，懷著打造有影響力的中國民族品牌攝影器材初心，在2006年冬創(chuàng)辦成立深圳市永諾攝影器材股份有限公司，并擔(dān)任董事長，當(dāng)初注冊資本僅十萬元。
一、致力打造中國永諾品牌攝影器材產(chǎn)品
攝影器材屬于比較特殊的消費品，外國的攝影器材技術(shù)非常先進(jìn)，國際攝影器材市場由幾個國家的產(chǎn)品所壟斷。雖然我國早期有幾家國有企業(yè)生產(chǎn)相機(jī)和鏡頭，但是技術(shù)明顯落后。近三十年外國數(shù)碼相機(jī)、鏡頭發(fā)展非常迅速，技術(shù)差距越來越大。幾乎由日本和德國的產(chǎn)品壟斷全球攝影器材市場。因此，中國企業(yè)要在攝影器材產(chǎn)業(yè)開拓一條中國品牌之路是非常艱難的！
公司創(chuàng)業(yè)之初困難重重，最大困難是攝影器材研發(fā)人才問題，開業(yè)一年多，產(chǎn)品研發(fā)可以量產(chǎn)，碰到資金不足，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，董事長帶領(lǐng)員工自己加工木箱存放零部件，買不起高端設(shè)備就自己制作一些簡易的檢測設(shè)備，建不起標(biāo)準(zhǔn)化的流水線就用兵乓球臺代替生產(chǎn)線，開始步入攝影器材制造行業(yè)。2009年制造出永諾第一款閃光燈，產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，如何銷售又是個大問題，為了打開銷售市場，讓更多人知道永諾的產(chǎn)品，董事長和員工一起去推銷產(chǎn)品，他們馱著、背著產(chǎn)品到全國各地推銷，用了一年時間走遍全國大中城市，全靠創(chuàng)業(yè)初心和恒心，終于打開市場的大門。
2010年閃光燈、引閃器非常熱銷，永諾的閃光燈剛剛進(jìn)入市場，很多企業(yè)要求給他們做代工（貼牌產(chǎn)品），大部分股東極力主張做加工產(chǎn)品賺錢快。但是，董事長認(rèn)為只有自己的品牌才是企業(yè)長期發(fā)展的根本，品牌是企業(yè)最可持續(xù)發(fā)展的資產(chǎn)，品牌就是生產(chǎn)力。面對股東的反對，他堅持走自己品牌之路。三年后，“永諾”品牌打響了，產(chǎn)品銷量直線上升，終于讓股東明白董事長的決策有長遠(yuǎn)發(fā)展意義。
二、堅持創(chuàng)新，實現(xiàn)零的突破
莊建南先生在經(jīng)營管理上經(jīng)常掛在嘴邊就是創(chuàng)新。他認(rèn)為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)新能力就是企業(yè)發(fā)展的能力。制定了《永諾攝影器材戰(zhàn)略規(guī)劃》，把產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新作為工作的重中之重，成立技術(shù)研發(fā)委員會，他親自掛帥擔(dān)任負(fù)責(zé)人，主持技術(shù)部門研發(fā)討論會。公司廣納人才，研發(fā)部有70多名技術(shù)人員，每年從銷售總額提取一定比例作為研發(fā)經(jīng)費，做到人才和經(jīng)費兩個保障。制定《創(chuàng)新管理制度》，鼓勵員工創(chuàng)新提供制度性保障。
中國衛(wèi)星上天、“嫦娥”順利奔月、蛟龍可以下海，可是自動對焦鏡頭在攝影器材制造史冊上是空白。相機(jī)鏡頭是非常高、精、尖攝影器材產(chǎn)品，自動對焦鏡頭技術(shù)難度更大、更高端，它包含鏡頭微型馬達(dá)設(shè)計、浮動對焦、后對焦與內(nèi)對焦等技術(shù)的應(yīng)用。中國企業(yè)生產(chǎn)鏡頭從未跨過自動對焦的技術(shù)，沒有跨過微電子、微機(jī)械的技術(shù)門檻。
永諾人勇于創(chuàng)新，敢于探索神秘的鏡頭制造領(lǐng)域。2012年董事長計劃研發(fā)鏡頭項目，公司股東炸開了鍋，個個認(rèn)為公司產(chǎn)品剛剛站穩(wěn)市場，沒有鏡頭研發(fā)人才，技術(shù)難度太大，研發(fā)需要投入大量資金，風(fēng)險極高，個個持反對意見。打造中國高端攝影器材產(chǎn)品是永諾人創(chuàng)業(yè)的初心，他下定決心一定要研發(fā)制造出中國第一款自動對焦鏡頭。
莊建南先生帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊經(jīng)過艱難的三年研發(fā)過程，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，眼看投入巨額資金要泡湯，很多股東都想放棄，同行嘲笑我們說：“鳳凰、海鷗國企都做不了，你們異想天開”。那時候，好多人背后都說董事長傻得不可理喻。但他始終堅信目標(biāo)是正確的，就是憑這股“傻勁”，只要認(rèn)定一個目標(biāo)，就堅持走下去，哪怕有質(zhì)疑、有嘲笑、有坎坷，決不在半坡中回頭。2014年11月永諾制造出首款50mm f/1.8自動對焦單反相機(jī)鏡頭，名不見經(jīng)傳的民營小企業(yè)能制造出自動對焦鏡頭，永諾人成功了！實現(xiàn)了國產(chǎn)自動對焦鏡頭制造“零”的突破，引起業(yè)界的轟動。
創(chuàng)新不畏困難。85mm f/1.8鏡頭原計劃在2016年4月推出市場，然而在產(chǎn)品檢測時發(fā)現(xiàn)對焦馬達(dá)的設(shè)計還有可以改善的空間，公司毅然撤銷了原定的發(fā)售日程安排，對原有的對焦傳動機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，董事長懷著創(chuàng)業(yè)初心強烈的使命感帶領(lǐng)技術(shù)人員攻堅克難，整整用了八個月時間反復(fù)調(diào)試，終于成功了。新型傳動結(jié)構(gòu)獲得了國家《實用新型專利》。
目前，永諾產(chǎn)品熱銷全球100多個國家和地區(qū)，在國內(nèi)市場一直占很大份額，產(chǎn)品出口逐年增長，結(jié)束了中國在鏡頭、閃光燈長期沒有出口的現(xiàn)象，而且閃光燈在國際市場占有相當(dāng)大的份額，永諾自動對焦鏡頭已經(jīng)打入當(dāng)今世界鏡頭王國日本市場，2017年鏡頭銷售達(dá)23萬只。
今天，永諾公司在莊建南先生帶領(lǐng)下已發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)及銷售于一體的綜合性企業(yè)。2013年，公司被國家認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，同年被深圳市政府認(rèn)定“高新技術(shù)企業(yè)”。2017年9月獲得中央電視臺中國品牌宣傳機(jī)構(gòu)授予“攝影器材行業(yè)中國民族品牌”稱號，同年在深圳企業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄評選中有6個項目獲得“深圳企業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄”稱號，其中自動對焦鏡頭獲得“產(chǎn)品研發(fā)類創(chuàng)新項目獎”。到現(xiàn)在為止，公司共取得了82項國家技術(shù)專利，解決560人就業(yè)，擁有自己的光學(xué)生產(chǎn)基地。
永諾公司正在引領(lǐng)中國攝影器材產(chǎn)業(yè)走向高端智造，走出國門，走向世界。
- 上一篇:他不是天王，但他成就了天王
- 下一篇:深圳市暗能量電源有限公司彭國允
