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  • 為什么韓國(guó)人開(kāi)咖啡館如此成功?

    • 來(lái)源:
    • 2014-06-05

    這兩年中國(guó)一二線城市中風(fēng)頭最勁的咖啡館是哪些品牌?答案不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的咖啡館:咖啡陪你、漫咖啡、動(dòng)物園咖啡、豪麗斯咖啡、途上咖啡等等。

    這些咖啡館有一個(gè)共同之處:全是韓國(guó)人創(chuàng)辦!

    咖啡?拜托,那只是一個(gè)小小的道具而已!

    韓國(guó)人真的得到了咖啡大神的真?zhèn)?得到了若干秘笈?今天就來(lái)分享一下為神馬韓國(guó)人開(kāi)的咖啡館如此成功:

    市面上常見(jiàn)的咖啡館的“派系”:

    以法式和意大利咖啡為代表的歐式咖啡店:特別強(qiáng)調(diào)咖啡豆的品質(zhì)及口味,用最近流行的一句話總結(jié)就是:有工匠精神的私家小店;

    以星巴克為代表的美系咖啡館:主要強(qiáng)調(diào)專業(yè)、快捷,商務(wù)氛圍極濃,慢慢演化成為都市人的第二辦公室;

    以上島咖啡、老樹(shù)咖啡、真鍋咖啡為代表的臺(tái)灣咖啡:可以說(shuō)是真正適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的咖啡品牌,是中國(guó)大陸咖啡文化的布道者,成功將咖啡文化與中國(guó)特有的休閑文化相結(jié)合,因此邊喝咖啡邊打斗地主也是在這里僅見(jiàn)的。也許太過(guò)成功,讓繼承者少了繼續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力。

    而韓式咖啡館,完全就是韓劇的劇情重現(xiàn)!用超出你想象的華麗空間給你一個(gè)短暫脫離現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)!咖啡?拜托,那只是一個(gè)小小的道具而已!

    接下來(lái)挑重點(diǎn)介紹一下目前的當(dāng)紅韓國(guó)咖啡館品牌:

    咖啡陪你

    韓國(guó)最大的咖啡連鎖企業(yè),自2008年成立以來(lái)在韓國(guó)已有9百多家門店,總部位于首爾市江南區(qū)清潭洞。除咖啡外還經(jīng)營(yíng)各種高檔茶、拿鐵、果汁、華夫餅、面包類等商品,目前在全球的連鎖店有1200多家,分布在韓國(guó)、美國(guó)、菲律賓、柬埔寨等國(guó)家。2012年3月caffebene進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。迅速在一二線城市遍地開(kāi)花。門口是碩大的張根碩的人像,稍不注意就以為哪個(gè)帥哥在看你!

    動(dòng)物園咖啡

    Zoo Coffee在韓國(guó)創(chuàng)辦于2009年,到2011年僅兩年的時(shí)間就擁 有100多家店鋪,成為韓國(guó)最火的連鎖咖啡館之一。Zoo Coffee創(chuàng)始人金鍵佑是一位相當(dāng)有活力的韓國(guó)年輕人,人家26歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè),嘗試過(guò) 不少創(chuàng)新、不走尋常路的行業(yè),例如24小時(shí)配送,最后咖啡館開(kāi)成了!他自己也是咖啡控,每天至少三杯美式咖啡。之所以要將Zoo Coffee引入中國(guó),金鍵佑這樣解釋:“韓國(guó)的咖啡市場(chǎng)已經(jīng) 飽和,而中國(guó)的市場(chǎng)還有很大的空間。”(這話就看大伙兒怎么理解了哈)

    漫咖啡

    這個(gè)咖啡館就更有意思了,創(chuàng)始人是在北京創(chuàng)業(yè)的韓國(guó)人,叫辛子相??偛烤驮诒本?,第一家店北京麗都店于2011年1月開(kāi)業(yè),到2013年底,兩年多的時(shí)間,共開(kāi)出了60多家店,據(jù)說(shuō)前36家店都已經(jīng)開(kāi)始盈利。漫咖啡走的是直營(yíng)加合作的方式,漫咖啡占門店股權(quán)的25%-35%,合作商占65%-75%。這樣一個(gè)沒(méi)有背景,沒(méi)有品牌故事,更沒(méi)有雄厚資本的咖啡品牌能夠在短短三年時(shí)間發(fā)展到這種程度不能不說(shuō)是個(gè)奇跡。

    豪麗斯咖啡

    豪麗斯咖啡成立于1998年,是韓國(guó)第一家品牌咖啡連鎖店,如今在韓國(guó)與星巴克擁有同等數(shù)量的店面。目前是韓國(guó)四大咖啡品牌之一,中國(guó)、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家有分店。2013年3月,豪麗斯咖啡中國(guó)的第一家店在深圳車公廟開(kāi)業(yè),2013年下半年全球旗艦店又在深圳歡樂(lè)海岸開(kāi)業(yè)(又是深圳,估計(jì)去過(guò)歡樂(lè)海岸的人都喝過(guò)他們家的咖啡哈),2014年羽毛球冠軍林丹加盟了這個(gè)咖啡品牌,在北京開(kāi)了第一家豪麗斯咖啡。

    聽(tīng)完這些品牌,其實(shí)大家都明白了,韓國(guó)人在咖啡館這個(gè)細(xì)分行業(yè)如此成功一定是有道理的:

    1、韓國(guó)人不斷求變的創(chuàng)業(yè)精神。

    以前一位臺(tái)灣大叔講臺(tái)商的特性,大意是說(shuō),島國(guó)的現(xiàn)實(shí)讓臺(tái)灣人不夠大氣,但自然環(huán)境和資源的限制,卻把人的潛力充分的激發(fā)起來(lái)。韓國(guó)人和日本人大概類似,這個(gè)特性無(wú)法復(fù)制,民族性使然。(再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,韓國(guó)人口5000多萬(wàn),國(guó)土面積99000平方公里,比浙江省略小)。

    2、韓國(guó)人莫名其妙出奇好的設(shè)計(jì)感。

    其實(shí)從2001年的電影《我的野蠻女友》就能感受到,13年前的韓國(guó)人對(duì)于色彩、構(gòu)圖的理解和細(xì)節(jié)的處理已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于中國(guó)。從此之后,韓國(guó)人繼續(xù)在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、游戲設(shè)計(jì)領(lǐng)域占據(jù)非常重要的位置。這些或許是天生的設(shè)計(jì)感直接拉開(kāi)了與中國(guó)土豪自己開(kāi)的咖啡館的品位差距。Zoo Coffee的創(chuàng)始人金健佑就是一例,這哥們從來(lái)沒(méi)有學(xué)過(guò)設(shè)計(jì),但對(duì)設(shè)計(jì)的感覺(jué)出奇的好,咖啡館里的所有設(shè)計(jì)理念和具體實(shí)施都是他一個(gè)人!

    3、韓國(guó)文化輸出的成功。

    有人說(shuō),韓國(guó)這十幾年就干了一件事兒,不停的用音樂(lè)、電影、電視劇進(jìn)行“文化侵略”,持之以恒的結(jié)果當(dāng)然是成功了。韓國(guó)貨在年輕人心目中就是時(shí)髦、浪漫、唯美的代名詞。今天看到的一條新聞可以說(shuō)是極端的注解:一個(gè)巴西帥小伙在韓國(guó)呆了一年之后,就無(wú)法自拔的深深愛(ài)上了韓國(guó)文化,最終依靠強(qiáng)大的整形技術(shù),硬生生把自己整成了單眼皮黑發(fā)亞洲男。

    4、韓國(guó)咖啡館里賺錢的絕不是咖啡。

    而是餐具精美、食材新鮮、色彩鮮艷、擺盤創(chuàng)意的各種甜品和食物。華夫餅一般咖啡館都有賣,一般售價(jià)不超過(guò)20塊,但在豪麗斯或漫咖啡,把華夫餅擺在精美的盤子里,旁邊擠上奶油或巧克力,一盤售價(jià)是35塊或更多。

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