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  • 【五洲新語(yǔ)】樹(shù)根互聯(lián)破局行業(yè)壁壘,推動(dòng)后服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的妙招

    • 來(lái)源:
    • 2019-11-20 10:37:30

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨公司,推動(dòng)各個(gè)組織部門融合的新生事物,在發(fā)展過(guò)程會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn)在所難免。如何提升傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)決策層的認(rèn)知,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前走?日前舉行的第八屆“五洲工業(yè)發(fā)展論壇”上,樹(shù)根互聯(lián)深圳公司總經(jīng)理?xiàng)钗膹V以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為題發(fā)表演講,分享了該公司近些年在快速搭建可運(yùn)營(yíng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),消除行業(yè)壁壘和技術(shù)接入壁壘,推動(dòng)跨界產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新,推動(dòng)后服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展所做的努力,及取得的一系列成果。

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    以下為演講實(shí)錄整理

    約1400字

    預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間2分鐘

    智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

    智能制造的本質(zhì)是自動(dòng)化和信息化,但它與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是有區(qū)別的。智能制造是以生產(chǎn)制造為主,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則以產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)端的協(xié)同和打造為基礎(chǔ)和目標(biāo)。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。無(wú)論智能制造還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),都要回到商業(yè)的本質(zhì),幫用戶開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造價(jià)值。

    企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)原本很簡(jiǎn)單粗暴,但在未來(lái)商業(yè)模式下,就看誰(shuí)的生態(tài)健全,誰(shuí)的小伙伴多,這樣獲勝的概率才大。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以設(shè)備為核心,主要抓取設(shè)備的狀態(tài)、OEE、開(kāi)機(jī)率、能耗、生產(chǎn)監(jiān)控、設(shè)備健康指數(shù)、生命周期預(yù)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),以軟件定義世界,數(shù)據(jù)定義未來(lái)。

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    提升傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)決策層的認(rèn)知

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn),有很大一部分原因是企業(yè)決策層對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造認(rèn)知不全面,這就需要提供更多案例和場(chǎng)景,讓他通過(guò)計(jì)算投入產(chǎn)出比下決心是否投入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造。

    根據(jù)樹(shù)根互聯(lián)的經(jīng)驗(yàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主要是從設(shè)備管理到遠(yuǎn)程后服務(wù)市場(chǎng)。后服務(wù)市場(chǎng)方面,歐美和日本企業(yè)的比例是占營(yíng)收的30%,但中國(guó)設(shè)備制造商甚至是負(fù)數(shù),用戶認(rèn)為購(gòu)買設(shè)備就包含了所有維修保養(yǎng)費(fèi)用。好的情況是,大家越來(lái)越認(rèn)識(shí)到付費(fèi)服務(wù)的效率、品質(zhì)越來(lái)越高。

    傳統(tǒng)制造業(yè)最大盈利點(diǎn)主要靠規(guī)模,但必要解決幾個(gè)問(wèn)題。比如,養(yǎng)豬行業(yè)現(xiàn)在基本沒(méi)有40歲以下的勞動(dòng)力,這批工人退休后怎么辦?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的目的就是幫制造業(yè)改善一線工人的工作環(huán)境。

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    產(chǎn)業(yè)鏈思維是消除行業(yè)壁壘的關(guān)鍵

    其實(shí),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中存在幾個(gè)壁壘。第一個(gè)是行業(yè)壁壘,跨界融合很難。每個(gè)行業(yè)都有能耗和沉淀,跨行業(yè)輸出時(shí)如何通過(guò)模塊和產(chǎn)品快速結(jié)合對(duì)方做了幾十年的工藝形成新產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新?這是一大難點(diǎn)。第二個(gè)是接入技術(shù)壁壘。端到端,我國(guó)的設(shè)備制造商或制造業(yè)95%的控制器來(lái)自海外,每個(gè)接口協(xié)議都不同,如何統(tǒng)一接到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,也是一大難題。

    基于對(duì)工程機(jī)械聯(lián)網(wǎng)后的數(shù)據(jù),三一重工現(xiàn)在有了幾個(gè)變革。首先是基于流程的業(yè)務(wù)變革,如今是基于數(shù)據(jù)做服務(wù)。其次是算法更加智能,對(duì)研發(fā)的改善。為了信息化做高投入的企業(yè)并不多,于是我們把經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品化、模塊化,對(duì)外輸出,通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益展示業(yè)務(wù)。根據(jù)老板的投入情況,通過(guò)信息化把呈現(xiàn)價(jià)值量化。

    根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的思維,我們可以把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這幾個(gè)字拆開(kāi)。首先是“工”,工業(yè)是以自動(dòng)化和制造業(yè)為代表。“互”是互聯(lián)網(wǎng),像BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。“聯(lián)”是以IT或軟件服務(wù)商為代表的。“網(wǎng)”是運(yùn)營(yíng)商。未來(lái),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是一個(gè)生態(tài),企業(yè)間的連接會(huì)越來(lái)越緊密,邊界也會(huì)越來(lái)越模糊。

    在每個(gè)行業(yè)投入、參與的過(guò)程中,花費(fèi)大量時(shí)間做能耗是最重要的。而在連接數(shù)據(jù)后,商業(yè)模式創(chuàng)新才是最重要的。所有制造業(yè)都是理性的消費(fèi)群體,他們一定是為了價(jià)值買單。

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