有哪些技巧可以使erp系統(tǒng)實(shí)施更成功?
隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展,許多的企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)施引進(jìn)。不過(guò)一些企業(yè)一直都實(shí)施不成功來(lái)問(wèn)小編,有哪些技巧可以使erp系統(tǒng)實(shí)施更成功呢?接下來(lái)長(zhǎng)春上信科技小編就來(lái)為大家進(jìn)行個(gè)大致介紹。往下看:
有哪些技巧可以使erp系統(tǒng)實(shí)施更成功?
1、專人負(fù)責(zé)
指定專人負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施,最好是由公司的領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織,由專人去負(fù)責(zé)具體的工作。好處是:領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),除了對(duì)公司的各部門的運(yùn)營(yíng)情況有比較清楚地了解外,也給員工一個(gè)信號(hào),公司上ERP系統(tǒng)的決心,各部門人員必須配合,那么了解各部門存在的問(wèn)題時(shí),也能得到全面的配合。
2、培訓(xùn)
對(duì)于長(zhǎng)期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員工來(lái)說(shuō),突然轉(zhuǎn)變工作方式,一時(shí)接受新的工作方式比較困難,我們應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部普及ERP系統(tǒng)基本知識(shí),讓員工明白ERP系統(tǒng)的真正含義。ERP系統(tǒng)正式上線后,也要組織至少兩到到三次的培訓(xùn),以便員工盡快的熟悉系統(tǒng)并運(yùn)用起來(lái)。
3、選擇適合的ERP系統(tǒng)
選擇erp系統(tǒng)重在“適用”,而不是追求“門當(dāng)戶對(duì)”或“世界第一”。選擇不當(dāng),猶如花錢背包袱,必然陷入進(jìn)退兩難的境地。
4、嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)施方法和實(shí)施指導(dǎo)及服務(wù)辦事
俗話說(shuō)的好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,所有的規(guī)章制度都是為了更好的運(yùn)用ERP系統(tǒng),從而到達(dá)提高全員的辦公效率優(yōu)化企業(yè)流程而設(shè)立的。不按照原則辦事,就像在黑暗中瞎闖,最后,把人們對(duì)新事物的積極性耗費(fèi)殆盡,使項(xiàng)目陷入不死不活的狀況。
5、深化改革,重視業(yè)務(wù)流程重組
ERP系統(tǒng)首先是一個(gè)軟件,同時(shí)是一個(gè)管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體,也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦,來(lái)達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。實(shí)施ERP系統(tǒng)如果不結(jié)合企業(yè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行改革,最后就像在泥濘的道路上跑林肯或卡的拉克高級(jí)轎車,再先進(jìn)的B2B軟件也使不上勁,最后必然退回到實(shí)施前的老路上去。
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