整合數(shù)據(jù)分析
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長春庫存管理,庫存管理的內(nèi)容是什么?

瀏覽:   發(fā)布時(shí)間:2018-11-07  [我要打印]

長春庫存管理,庫存控制又稱庫存管理,是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。那么庫存管理的意義是什么呢?下面讓長春庫存管理小K帶大家來了解一下吧!


長春庫存管理,庫存管理的內(nèi)容包含倉庫管理和庫存控制兩個(gè)部分。倉庫管理的內(nèi)容是指庫存物料的科學(xué)保管,以減少損耗,方便存取;庫存控制則是要求控制合理的庫存水平,即用最少的投資和最少的庫存管理費(fèi)用,維持合理的庫存,以滿足使用部門的需求和減少缺貨損失。庫存管理的內(nèi)容:物料的出入庫,物料的移動(dòng)管理,庫存盤點(diǎn),庫存物料信息分析。


長春庫存管理,庫存管理的意義


(1)庫存管理的作用


主要是:在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下,使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫存量動(dòng)態(tài),適時(shí),適量提出訂貨,避免超儲(chǔ)或缺貨;減少庫存空間占用,降低庫存總費(fèi)用;控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。


(2)庫存的合理控制


庫存量過大所產(chǎn)生的問題:增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用,從而提高了產(chǎn)品成本;占用大量的流動(dòng)資金,造成資金呆滯,既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān),又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益;造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗;造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平。


庫存量過小所產(chǎn)生的問題:造成服務(wù)水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù);造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行;使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,使訂貨(生產(chǎn))成本提高;影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。


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